Замотивировать сотрудника безумно тяжелое дело, ведь тут важно не просто дать толчок, а еще и уметь поддерживать и подогревать мотивацию и тут разговор даже не о вознаграждениях и повышениях..
Действительно, мотивация - не вопрос разового запуска какой-нибудь инициативы, это в большой степени про культуру компании. Такую, где команда понимает, зачем она работает и как влияет на результат. Так что здесь важно, как ставятся цели, как оценивается их выполнение, насколько подсвечиваются индивидуальные достижения, какие есть возможности для обучения и роста. И, конечно, носителями и трансляторами такой культуры выступают руководители.
Замотивировать сотрудника безумно тяжелое дело, ведь тут важно не просто дать толчок, а еще и уметь поддерживать и подогревать мотивацию и тут разговор даже не о вознаграждениях и повышениях..
Действительно, мотивация - не вопрос разового запуска какой-нибудь инициативы, это в большой степени про культуру компании. Такую, где команда понимает, зачем она работает и как влияет на результат. Так что здесь важно, как ставятся цели, как оценивается их выполнение, насколько подсвечиваются индивидуальные достижения, какие есть возможности для обучения и роста. И, конечно, носителями и трансляторами такой культуры выступают руководители.