Почему салоны красоты закрываются? Взгляд со стороны управления бизнесом
Меня зовут Дмитрий Бунеев, я beauty-маркетолог, с опытом работы более 5 лет. Удваиваю обороты салонов за счет комплексного маркетинга. За 2024 год привлек более 220 000 тысяч новых клиентов в салоны красоты.
Подписыватейсь на мой канал в телеграм, также можете записаться на консультацию по маркетингу для Вашего салона 😉
Недавняя статья в «Коммерсанте» подняла важный вопрос: в России начали массово закрываться студии маникюра, так как бизнес перестал быть прибыльным. Среди причин — тренд на натуральность, нехватка мастеров и рост цен на услуги. Всё это звучит как серьёзный вызов, но правда ли, что причина только в изменении внешней среды?
На самом деле, такая ситуация была предсказуемой. Салоны красоты — это не просто место, где делают услуги, а полноценный бизнес. И, как любой бизнес, он требует чёткой стратегии, грамотного управления и контроля.
Что пошло не так?
1. Отсутствие системного управления.
Многие владельцы студий маникюра оставляют процесс «на самотёк»: наняли мастеров, открыли двери, а дальше пусть работает само. Но без контроля, анализа доходов и расходов, управления персоналом и маркетинга бизнес начинает буксовать.
2. Дефицит профессиональных управляющих.
Наличие администратора или даже управляющего — не гарантия успеха. К сожалению, не каждый человек на этой должности обладает необходимыми навыками: финансовым планированием, знанием HR-процессов, умением привлекать клиентов.
3. Тренды не отменяют спрос, если есть правильный подход.
Да, натуральность сейчас в моде, но она не исключает ухода за собой. Качественный сервис, внимательное отношение к клиенту и новые форматы услуг способны сохранить поток клиентов даже в кризис.
4. Повышение цен — повод улучшить качество.
Рост стоимости услуг — это шанс для владельцев улучшить позиционирование и показать клиенту, за что он платит: удобство, комфорт, безопасность и профессионализм.
Что нужно делать?
• Превратить салон в управляемый бизнес: внедрить CRM-систему, работать с финансами, учитывать тренды и потребности клиентов.
• Инвестировать в обучение управляющих и мастеров. Это ключ к эффективной работе команды.
• Поддерживать прозрачное ценообразование: клиенты готовы платить больше, если понимают, за что.
Бизнес в индустрии красоты требует времени, внимания и усилий. Это всегда было так, просто сегодня внешние факторы стали сильнее подчеркивать слабые стороны управления.
Относитесь к своему салону как к полноценному бизнесу, а не хобби. Если у вас нет времени или знаний — найдите профессионального управляющего, который действительно сможет взять на себя управление.
Да, это нелегко, но даже в кризис сильные бренды выживают, а грамотное управление — основа их успеха.
Подписыватейсь на мой канал в телеграм, также можете записаться на консультацию по маркетингу для Вашего салона. Разберем, что есть сейчас и продумаем пошаговый план к Вашей реалистичной цели.
Мои контакты -> Дмитрий (t.me/d_buneev)
Большинство салонов красоты банально не выдержали конкуренции, так как в последнее время их открылось огромное количество, а адаптацию очень трудно выдержать
Абсолютно верно, конкуренция в индустрии красоты действительно жесткая. Но, согласитесь, это не новость — так всегда было и будет. Каждый раз, когда рынок переживает бум новых открытий, наступает момент истины: кто пришел с чётким планом, а кто просто "хотел свой салон, потому что красиво"
Адаптация — это вообще-то норма для бизнеса, а не кризис. Рынок всегда проверяет нас на прочность, и выживают те, кто умеет не только открыться с пафосной вывеской, но и выстроить управление, маркетинг и удержание клиентов
Если кто-то не выдерживает конкуренции, это повод задуматься: дело в перенасыщении рынка или в том, что к бизнесу отнеслись как к хобби? Вопрос риторический😉
Камеры не забудьте повесить.
Ну что ж, камеры, конечно, штука полезная, особенно если задача не про бизнес, а про сериал в жанре "реалити-шоу" 😏
Но, согласитесь, если подход к управлению салоном сводится к идее "давайте всех контролировать", то это уже диагноз: отсутствие системы, доверия и, как следствие, результата.
Управление — это не про камеры, а про стратегии, процессы и умение работать с людьми. А камеры… ну, ими разве что клиентов на входе встречать, чтобы они чувствовали себя как в аэропорту))
невыгодно
Если бы это было невыгодно, то все салоны давно бы закрылись, а не продолжали открываться, как грибы после дождя 😉
Индустрия красоты — это одна из самых устойчивых сфер, потому что люди всегда хотят хорошо выглядеть. Да, конкуренция большая, но ведь именно она заставляет работать лучше, а не просто "сидеть и ждать"
Вывод простой: выгодно не тем, кто "как-нибудь", а тем, кто умеет управлять бизнесом. Если кто-то не видит в этом выгоды, скорее всего, не видит и способов работать грамотно