Зачем компаниям нужно интегрированное бизнес-планирование?
Почему IBP становится ключевым инструментом управления современной компанией
Современные компании сталкиваются с постоянно растущей неопределенностью и соответствующими сложностями в управлении бизнесом. Быстро меняющиеся рыночные условия, высокая конкуренция, необходимость быстро реагировать на изменения – все это требует от бизнеса, прежде всего, более гибких и эффективных инструментов планирования.
Именно поэтому все больше компаний внедряют подход интегрированного бизнес-планирования (Integrated Business Planning, IBP). Рассмотрим, какие основные преимущества дает IBP, и почему оно становится ключевым инструментом управления современной компанией.
1. Согласованность стратегических и операционных целей
Интегрированное бизнес-планирование позволяет связать стратегические цели компании с ее оперативными планами и бюджетами. Это дает возможность обеспечить согласованность действий всех подразделений для достижения общекорпоративных целей.
2. Повышение точности планирования
IBP базируется на использовании продвинутых методов прогнозирования, оптимизации и моделирования. Это позволяет существенно повысить точность планов продаж, производства, закупок, финансов и других ключевых показателей. Как следствие, компания может более эффективно использовать свои ресурсы.
3. Быстрая реакция на изменения
Интегрированное планирование дает возможность оперативно реагировать на изменения рыночной ситуации, корректировать планы и перераспределять ресурсы. Это критически важно в условиях высокой неопределенности и турбулентности.
4. Повышение эффективности бизнес-процессов
Внедрение IBP позволяет выявить и устранить «узкие места» в бизнес-процессах, оптимизировать взаимодействие между подразделениями, сократить непроизводительные затраты. В итоге достигается существенное повышение общей эффективности бизнеса.
5. Улучшение финансовых показателей
Согласованность планов, повышение точности прогнозирования, оптимизация использования ресурсов – все это в комплексе приводит к улучшению ключевых финансовых показателей: оборачиваемости запасов, рентабельности и других.
Таким образом, оказывая комплексное положительное влияние на все значимые процессы компании, интегрированное бизнес-планирование становится ключевым инструментом управления современной компанией.
Внедрение IBP требует существенных усилий, комплексного подхода и использования современных информационных технологий. При этом инвестиции в такую систему окупаются многократно за счет повышения эффективности бизнеса.
Подробнее об интегрированном бизнес-планировании здесь.
Будущее, однозначно, за интегрированным планированием 🧩
Спасибо 🔥🔥🔥
Спасибо за краткую и емкую статью!
Статья поднимает действительно крутые вопросы, которые сегодня волнуют компании. В нашем быстро меняющемся мире и при высокой конкуренции руководителям просто необходимо быть более гибкими. Внедрение интегрированного бизнес-планирования (IBP) кажется отличным выходом!
Спасибо, статья очень актуальна! IBP может стать настоящим спасением для компаний, которые хотят избежать хаоса в управлении. Однако, его внедрение звучит многообещающе. Есть ли примеры компаний, которые столкнулись с трудностями при переходе на IBP?
Елизавета, спасибо за оценку! Наверное, не будет преувеличением сказать, что все компании, внедряющие IBP, сталкиваются на этом пути с трудностями. Один из важнейших факторов успеха – это наличие проработанной методологии. Ее отсутствие на старте затрудняет процесс внедрения. При этом применение технологий low-code существенно упрощает решение этой проблемы, поскольку позволяет адаптировать ИТ-решение под изменение и развитие методологии в процессе внедрения.
Второй пример – это так называемая «лоскутная автоматизация», т.е. наличие у компании, внедряющей IBP, большого количества разрозненных ИТ-систем. Эта сложность также решается современными IBP-платформами – такими как наша платформа Knowledge Space. В такой ситуации IBP-платформа помогает создать единый информационный слой, интегрировать и оркестрировать мастер-системы.
Можно привести еще много примеров – подумаем о том, чтобы описать их в отдельном материале.
Интересно было бы посмотреть на примеры выявления узких мест в БП благодаря применению инструментов IBP