Зачем компаниям нужно интегрированное бизнес-планирование?

Почему IBP становится ключевым инструментом управления современной компанией

Integrated Business planning, (IBP)
20
5

Спасибо, статья очень актуальна! IBP может стать настоящим спасением для компаний, которые хотят избежать хаоса в управлении. Однако, его внедрение звучит многообещающе. Есть ли примеры компаний, которые столкнулись с трудностями при переходе на IBP?

Елизавета, спасибо за оценку! Наверное, не будет преувеличением сказать, что все компании, внедряющие IBP, сталкиваются на этом пути с трудностями. Один из важнейших факторов успеха – это наличие проработанной методологии. Ее отсутствие на старте затрудняет процесс внедрения. При этом применение технологий low-code существенно упрощает решение этой проблемы, поскольку позволяет адаптировать ИТ-решение под изменение и развитие методологии в процессе внедрения.
Второй пример – это так называемая «лоскутная автоматизация», т.е. наличие у компании, внедряющей IBP, большого количества разрозненных ИТ-систем. Эта сложность также решается современными IBP-платформами – такими как наша платформа Knowledge Space. В такой ситуации IBP-платформа помогает создать единый информационный слой, интегрировать и оркестрировать мастер-системы.
Можно привести еще много примеров – подумаем о том, чтобы описать их в отдельном материале.

1