Интересная статья, спасибо! В статье было упомянуто, что IBP помогает улучшить ключевые финансовые показатели и повысить эффективность бизнес-процессов. Было бы интересно узнать, какие сложности могут возникнуть при внедрении этого инструмента в условиях отечественного рынка? Есть ли разница в применении IBP для крупных корпораций и малого/среднего бизнеса?
Екатерина, спасибо! Да, сложности есть – они разные, но современные IBP-платформы обладают инструментами их решения. В ответе на вопрос ниже описали 2 примера возможных сложностей и их решений. Разница применения IBP для бизнеса разного размера тоже существует, однако, по нашему опыту ключевым фактором отличий при внедрении и применении IBP является скорее не размер бизнеса, а общая методологическая и процессная зрелость компании. Более зрелым компаниям с глубоко проработанными процессами проще внедрить IBP и добиться эффектов от его применения.
Интересная статья, спасибо!
В статье было упомянуто, что IBP помогает улучшить ключевые финансовые показатели и повысить эффективность бизнес-процессов. Было бы интересно узнать, какие сложности могут возникнуть при внедрении этого инструмента в условиях отечественного рынка? Есть ли разница в применении IBP для крупных корпораций и малого/среднего бизнеса?
Екатерина, спасибо! Да, сложности есть – они разные, но современные IBP-платформы обладают инструментами их решения. В ответе на вопрос ниже описали 2 примера возможных сложностей и их решений.
Разница применения IBP для бизнеса разного размера тоже существует, однако, по нашему опыту ключевым фактором отличий при внедрении и применении IBP является скорее не размер бизнеса, а общая методологическая и процессная зрелость компании. Более зрелым компаниям с глубоко проработанными процессами проще внедрить IBP и добиться эффектов от его применения.