Ну да, ну да, гиперответственность, еще бы, помню я наши летучки, все что делали там это внушали нам страх относительно невыполнения плана перед сменой, в итоге ты выходил в линию с дрожащими руками, а в линии еще и куча стресса и это уже в свою очередь приводило к том что эти ска летучки, превращались в текучки....
Тимур, мне очень жаль, что вы получили такой опыт. Когда я говорю о контроле, отчёте, ответственности, я имею ввиду, совсем не то, что руководитель должен строить и только требовать, а наоборот . . Руководитель должен создать условия для работы своих сотрудников : Обучение, инструментарий, технологии и тд и совещания и летучки нужны как раз чтобы помогать менеджерам находить решения тех сложностей и проблем с которыми они столкнулись. . Именно ПОМОЧЬ разобраться. А тут без отчёта и статистики никуда.
Ну да, ну да, гиперответственность, еще бы, помню я наши летучки, все что делали там это внушали нам страх относительно невыполнения плана перед сменой, в итоге ты выходил в линию с дрожащими руками, а в линии еще и куча стресса и это уже в свою очередь приводило к том что эти ска летучки, превращались в текучки....
Тимур, мне очень жаль, что вы получили такой опыт. Когда я говорю о контроле, отчёте, ответственности, я имею ввиду, совсем не то, что руководитель должен строить и только требовать, а наоборот .
.
Руководитель должен создать условия для работы своих сотрудников : Обучение, инструментарий, технологии и тд и совещания и летучки нужны как раз чтобы помогать менеджерам находить решения тех сложностей и проблем с которыми они столкнулись.
.
Именно ПОМОЧЬ разобраться.
А тут без отчёта и статистики никуда.