Удержание сотрудников — как вкладываться в молодых специалистов без опасений, что они научатся и уйдут
• В чем баланс между работой и домом?
• Из каких коллективов сотрудники не уходят?
• Как влияют бонусы на решение уволиться?
В этой статье я постарался интересно и вдумчиво разобраться в теме удержания сотрудников
К сожалению в российских реалиях это почти не работает: почти все сотрудники хотят больше денег при любом раскладе и меньше работать, подковерные игры создают не дружелюбную атмосферу, выжимание всех соков из сотрудника по максимуму на весь прайс, большинство компаний практикуют слежку за сотрудником в той или иной форме что вызывает отторжение и недоверие, сокращение издержек за счет найма молодых за низкий прайс чем поддержку ветеранов за много денег, предлагаемые бонусы настолько не привлекательны что вызывает отторжение на подсознательном уровне, этот список мне кажется можно долго продолжать.
Договор между сотрудником и компанией нечто обоюдное. Если вам обоим комфортно вместе то всё пойдет как по маслу, если обоим не комфортно при любом раскладе - лучше расстаться.
Такого действительно много, только это не российские реалии, а реалии тех, кто в этих компаниях работает.