Спокойное отношение к правкам, даже если переделать надо ВСЕ
Когда я писал магистерскую диссертацию, мой научный руководитель дала мне урок, который пригодился не только в учебе, но и в жизни. Подумал, пусть пригодится и вам)
Сдав работу, я услышал: «Паша, всё здорово, но эти три страницы стоит переписать».
Три страницы — мелочь, подумал я. Но за ними последовали еще три, потом выводы, заключение… И незаметно я полностью переписал ВЕСЬ материал.
Результат? 10 из 10, рекомендация в аспирантуру и гордость за труд.
Меня тогда осенило, что ключевым моментом был подход научного руководителя к правкам моей диссертации.
❗Если бы мне сразу сказали, что работа плохая и требует полного(!!) переписывания, я бы потерял мотивацию. Но она сделала так, что каждое замечание звучало как предложение к улучшению.
Именно это позволило достичь такого результата. И чем этот принцип неприменим в работе? Давайте наглядно:
• Сотрудники.
Указывайте на то, что подтянуть, шаг за шагом. Это раскрывает потенциал.
• Продажи.
Мягкое подведение к решению эффективнее давления. Всё великое создается не рывками, а шагами.
Главное — двигаться мягко и целеустремленно.