Малый бизнес часто упирается не в нехватку клиентов или ресурсов, а в страх собственника перед ростом: развиваться дальше, нанимая руководителей, или остаться в зоне комфорта? Делегирование пугает — а вдруг новый руководитель не справится, команда развалится, а бизнес потеряет набранные темпы? Разбираем, как преодолеть этот барьер, выстроить эффект…