Мне кажется в расчетах бизнеса еще нет главного - расчета, откуда и когда появится прибыль. О чем я? Есть расходы, которые несет бизнес. Они делятся на постоянные и переменные, операционные. Надо посчитать их. Начать с подсчета постоянных. Появится некая цифра, которая, в свою очередь, приведет к подсчету необходимого количества продукта, который надо ПРОДАТЬ! Появятся операционные расходы. Они увеличат сумму расходов и объем продаж.
Так Вы поймете, сколько надо ПРОДАВАТЬ, чтобы выйти на 0.
А дальше уже можно планировать сколько хотите заработать и что для этого надо делать. Может случиться печалька: оказывается надо печь столько, что это отшибет интерес к бизнесу. Или, наоборот, заставит найти решения, которые приведут к росту.
По крайней мере после такого расчета появляется ясность в отношении своего бизнеса.
Успехов и драйва!
Да. Еще 1 вывод, который я сделал, когда создавал новые проекты.
НУЖНА ВЕРА В СЕБЯ, В СВОЮ ЗАДУМКУ И ИДЕЮ. Не будет веры - быстро закончатся силы...
Мне кажется в расчетах бизнеса еще нет главного - расчета, откуда и когда появится прибыль.
О чем я?
Есть расходы, которые несет бизнес. Они делятся на постоянные и переменные, операционные.
Надо посчитать их. Начать с подсчета постоянных. Появится некая цифра, которая, в свою очередь, приведет к подсчету необходимого количества продукта, который надо ПРОДАТЬ!
Появятся операционные расходы. Они увеличат сумму расходов и объем продаж.
Так Вы поймете, сколько надо ПРОДАВАТЬ, чтобы выйти на 0.
А дальше уже можно планировать сколько хотите заработать и что для этого надо делать.
Может случиться печалька: оказывается надо печь столько, что это отшибет интерес к бизнесу. Или, наоборот, заставит найти решения, которые приведут к росту.
По крайней мере после такого расчета появляется ясность в отношении своего бизнеса.
Успехов и драйва!
Да. Еще 1 вывод, который я сделал, когда создавал новые проекты.
НУЖНА ВЕРА В СЕБЯ, В СВОЮ ЗАДУМКУ И ИДЕЮ.
Не будет веры - быстро закончатся силы...