Как нам не понравилось работать на удаленке и пойдем ли мы на компромиссы гибридной схемы
Наша компания тоже отправила сотрудников на удаленку. Что из этого вышло и почему мы не верим в эффективность дистанционного формата работы, расскажем в этой статье.
Интересный опыт для отдела продаж, в принципе при правильном начальнике - расслабиться тотально не выйдет) С введением удаленки мелкий конкурент просто вымер, остались самые матерые и живучие. + обострился спрос на разработку приложений связанных с удаленкой (доставка, home офис приложения и т.д.) Так что при правильном продукте мы удвоили показатели продаж по году и продолжаем удваивать ;-) Чего и всем матерым и живучим желаю!
P.S. И да, 70% "матерых и живучих" удалось перевести из разряда "конкуренты" в разряд "партнеры"
мне кажется в нашем сегменте наоборот стало много молодых и шустрых, кто пытается не имея собственных разработчиков перепродавать фрилансеров
ну и качество соответствующее на выходе)))
кто с ними поработал, те сразу влюбляются компании с собственными разработчиками ПМ и так далее
Вот это правильный подход. Не важно насколько результативны сотрудники, главное чтоб не расслаблялись. Желательно чтоб еще кровати нормально заправляли, подворотнички пришивали каждый день новые и честь отдавали по всей форме.