«Новы сайт ср-ки сжат»: основные принципы постановки задач
Менеджер проектов 9pm.agency Александра Руденко рассказала, как неправильно сформулированное поручение влияет на процесс работы.
Менеджер проектов 9pm.agency Александра Руденко рассказала, как неправильно сформулированное поручение влияет на процесс работы.
Отлично! Большое спасибо, Саша!
Спасибо, Рената! Рада, что статья оказалась полезной.
"За три года мы выработали свои принципы управления долгими проектами, совместив agile (гибкую методологию разработки) и здравый смысл."
В agile нет здравого смысла "из коробки"? Кто являлся эталоном "здравого смысла"? С каждой итерацией "здравый смысл" улучшается (свят-свят)? Как замеряли обратную связь?
"В этой статье я расскажу о том, как формулировать задачу так, чтобы команда вас поняла, выполнила задание вовремя, при этом с вами не ссорясь."
Я так понимаю пересказали SMART, без отсылки к первоисточнику (ну или как минимум указать в списке использованной литературы, стоило).
Владимир, согласна, не очень корректно выразилась об agile и здравом смысле. Принципы agile – это база, которую каждый адаптирует под себя. В нашем случае получилось именно так.
Во внутренней базе знаний у нас написано так: "Задачи нужно ставить по принципам SMART...", но я не стала указывать это в статье, потому что SMART это всего лишь принцип, а не первоисточник. В своей же статье я поделилась конкретным чек-листом для постановки задачи.
Ч-о?