«Я наконец-то не работаю за всех». Почему стоит нанимать в компанию менеджеров, а не работников

Сергей Краснов из «Нескучных финансов» — о том, почему его компания состоит, в основном, из менеджеров, и как такой подход помог ему вылезти из рутины, сосредоточившись на стратегии.

99

Всё это здорово. Только вот найти таких менеджеров за адекватные деньги проблема. Все хотят много получать и ни за что не отвечать, ну и ничего не делать. Вот и приходится всё сам.

3
Ответить

% от приносимой прибыли надо давать - это решает большинство проблем. Сразу люди найдутся и переплачивать за отсутствие результата не придётся.

3
Ответить

Неправда. Если Вы так рассуждаете,то у Вас проблемы с пониманием мотивации сотрудников...и далеко не у всех это деньги. Разобравшись с личной мотивационной составляющей,периодически подпитывая ее и не давая ей падать, Вы увидите,что это далеко не так
И не бывает плохих сотрудников,бывают неподходящие!

1
Ответить