Как не стать кузницей кадров для конкурентов? Кейс по снижению текучки персонала на 26%
К нам обратился клиент, столкнувшийся с проблемой высокой текучки персонала. Собственник понимал, что проблема не заключается в людях.
К нам обратился клиент, столкнувшийся с проблемой высокой текучки персонала. Собственник понимал, что проблема не заключается в людях.
Вау. Собственник понимал, что проблема в нем ?
Хороший предприниматель всегда должен брать ответственность на себя. Независимо от того, что происходит в его бизнесе.
Причем, важно не только признание своих ошибок, но и активное принятие мер по исправлению ситуации. Вместо того, чтобы винить всех вокруг.