Три железных критерия для увольнения сотрудника
Если вы руководитель, то наверняка вам приходилось увольнять подчиненных. Каждому руководителю приходилось увольнять. Причины могут быть разными: не выполняет должностные обязанности, сильно проваливает KPI, иногда уход инициирует сам сотрудник. В любом случае, увольнение - это непростое решение для руководителя и чаще всего неприятный процесс для…
сейлс (а статья про них) в отличие от многих других имеет четкий критерий успеха - продает на 100% или нет. дополнительных критериев - всего два - 1) Не делает ничего всерьез плохого с клиентами (обман, взятки) 2) Не делает ничего всерьез плохого внутри (излишняя токсичность). Если сейлс успешно и чисто продает, и ни с кем особо не ругается - отстаньте от него со всякой хренью, у сейла и так сложная работа. Скормите ерунду менеджерам по инклюзивности и прочим корпоративным инфоцыганам. А чтобы сейлов почелленджить - поставьте план повыше, суперплюшки за 150% плана, а не заставляйте туманными намеками читать очередного гуру просветления.