Тайм-менеджмент. Часть 1. Для самых маленьких
Введение
В современном мире все больше людей сталкиваются с проблемой нехватки времени. Работа, домашние дела, личные обязанности, социальные контакты, организация и проведение досуга — все это требует нашего внимания и времени. Как же успеть все? Никак! И это главное, что необходимо усвоить. А чтобы успеть как можно больше, умные люди и придумали тайм-менеджмент.
Дословно тайм-менеджмент это управление временем в переводе с английского языка. А по сути своей — это набор знаний, умений и навыков, которые позволяют нам правильно расставлять приоритеты, планировать свое время и достигать поставленных целей. В этой статье я не ставлю перед собой задачи открыть вам новую Америку или поделиться сакральным знанием, но обязательно расскажу (и при этом кратко) о наиболее популярных методиках, о которых вы сможете почитать подробнее, если какая-то из них вас заинтересует. Потому и заголовок статьи содержит дисклеймер о том, что она для самых маленьких, а вернее для начинающих свой путь руководителей проектов, да и вообще всех, кто хочет развиваться, а не искать оправдания постоянным фэйлам из-за сгоревших сроков.
Паркинсон, да не тот: работа заполняет все время
Один из наиболее известных методов тайм-менеджмента — это Закон Паркинсона. Этот закон утверждает, что работа всегда заполняет все время, которое вы отводите на ее выполнение. Британский историк Сирил Норткот Паркинсон пришел к этому выводу, и он до сих пор остается актуальным. Если вы отводите на выполнение задачи целый день, то она и будет занимать весь этот день. Однако, если вы определите конкретное время на выполнение задачи, то вы сможете более эффективно распорядиться своим временем и закончить работу быстрее.
Матрица Эйзенхауэра: установление приоритетов
Очень важным аспектом тайм-менеджмента является установление приоритетов. И одним из самых популярных методов для этого является Матрица Эйзенхауэра. Эта матрица помогает нам определить, какие задачи являются срочными и важными, и какие можно отложить или делегировать другим людям. Матрица состоит из четырех квадрантов:
1) Срочные и важные задачи — эти задачи требуют нашего немедленного внимания и должны быть выполнены первыми.
2) Срочные, но не важные задачи — эти задачи могут отвлекать нас от важных дел и стоит минимизировать время, которое мы на них тратим.
3) Важные, но не срочные задачи- эти задачи важны для достижения наших долгосрочных целей, но у нас есть достаточно времени, чтобы их выполнить.
4) Не срочные и не важные задачи — эти задачи не приносят нам реальной пользы и стоит избегать их, чтобы не тратить время на бесполезные дела.
Матрица Эйзенхауэра помогает сфокусироваться на выполнении наиболее важных задач, а также избегать отвлечений и контрпродуктивных действий. Один нюанс, этот данный метод требует определенного опыта, чтобы распределение задач по квадранту не отнимало у вас половину времени отведенного на непосредственное выполнение этих задач.
Закон Парето: правило 80/20
Еще один закон, и он же один из важнейших методов тайм-менеджмента — это Закон Парето, или правило 80/20, уверен вы о нем слышали, но давайте освежим память. Согласно этому правилу, 20% усилий приносят 80% результата. Это означает, что мы должны сосредоточить свои усилия на наиболее важных задачах, которые принесут нам наибольшую пользу. Таким образом, мы сможем достичь желаемых результатов, тратя меньше времени и усилий. Например, если у вас есть список задач, выделите те, которые наиболее важны и приоритетны для достижения ваших целей. Затем сфокусируйтесь на выполнении этих задач в первую очередь. Тогда, можно либо закончить задачу имея весьма годный MVP, или доделывать оставшиеся нюансы, имея на руках прочный костяк, а не распыляться изначально на все мелочи, которые надо учесть. Для управленцев постарше доступна опция делегирования оставшихся 20% для достижения конечного результата.
Готовь сани летом: планирование следующего дня
Один из самых простых и эффективных методов тайм-менеджмента — это подготовка с вечера. Планируйте свой следующий день заранее, в конце текущего рабочего дня. Запишите все задачи, которые вам нужно выполнить, и определите их приоритеты. Таким образом, вы сможете начать следующий день с ясным планом и не будете тратить время на размышления о том, что нужно сделать. Кроме того, подготовка с вечера позволяет вам спланировать свое рабочее время таким образом, чтобы избежать утренней спешки и стресса. Вы также можете подготовить вечером все необходимые вещи для работы, чтобы сэкономить время утром.
Техника Pomodoro: работа в интервалах
Еще один интересный метод тайм-менеджмента — это техника Pomodoro. Эта техника предполагает работу в интервалах времени. Она основана на принципе разделения рабочего времени на периоды продуктивной работы и периоды отдыха. Классическая схема техники Pomodoro выглядит следующим образом:
- Задайте себе задачу, которую вы хотите выполнить.
- Установите таймер на 25 минут (один «помидор»).
- Работайте над задачей, не отвлекаясь, пока таймер не прозвучит.
- Сделайте пятиминутный перерыв.
- Повторяйте этот цикл еще три раза, после чего сделайте длинный перерыв в течение 15-30 минут.
Техника Pomodoro помогает сфокусироваться на задаче в течение определенного времени, а затем отдохнуть и восстановить силы. Это позволяет улучшить нашу продуктивность и эффективность работы.
Говоря про помодоро, еще есть смысл вспомнить про поедание лягушек утром, но в целом, я лучше порекомендую вам прочитать книгу "Лягушка под соусом Помодоро", от ребят из студии Сибирикс за авторством: Владимира Завертайлова, Екатерины Королевой и Екатерины Мамонтовой. Ребята очень круто расписали все что есть в этой статье и даже больше, к слову про них я еще упомяну.
Используйте технологии: приложения и инструменты
В современном мире мы можем воспользоваться множеством технологий, которые помогают нам управлять временем. Существует множество приложений и инструментов, которые помогают нам планировать задачи, устанавливать напоминания, отслеживать время и организовывать нашу работу. Некоторые из популярных приложений для управления временем включают в себя:
- Any. do;
- Todoist;
- Microsoft To Do: Lists & Tasks;
- «TickTick: список дел и задачи»;
- Trello;
- «Хаос-контроль: GTD-органайзер, список дел и задач»;
- «Memorigi: списки дел и задач»;
- «LeaderTask: задачи, список дел»;
- да и еще туева хуча других…
Лично я остановился на Singularity-app. ru. Приложение топчик, как для десктопа, так и для смартфона. Использую его как планировщик задач и как таймер помодоро, а до кучи еще и в качестве блокнота для быстрых записей.
Как вы понимаете, это не реклама, ибо чувак с 5 подписчиками на VC. ru не тот у кого бы ее стали заказывать. Но мне приятно хвалить годный продукт и рассказывать о нем. И как я писал в предыдущем разделе, обратите внимание на «Лягушку под соусом помодоро» от Владимира Завертайлова и его команды. Приложение создано ими же, в Singularity-app, как минимум нет лишнего, и как максимум, почему бы просто не поддержать отечественного разработчика?!
В прочем никакое приложение не заменит бумажных стикеров и ежедневника. Я пользуюсь всеми тремя в зависимости от важности/срочности задач. Что-то более объемное и продолжительное на стыке задач тактических и стратегических попадает в Singularity-app. Если надо что-то запомнить в горизонте недели-двух, то обязательно записываю ручкой в ежедневник (знаю, это помогает не всем, но мне помогает). Срочные мини-задачи, решаемые в течение дня помечаются на бумажных стикерах, а после выполнения мну и отправляю в мусорное ведро, очень помогает в части ощущения завершенности дела, ИМХО это намного круче чем вычеркивать задачу из ежедневника или отметить чек-бокс в приложении.
Оценивайте свои результаты: регулярный анализ
Чтобы узнать, насколько эффективно вы управляете своим временем, важно регулярно анализировать свои результаты. Оцените, какие задачи вы выполнили, какие достижения вы получили, и какие проблемы возникли в процессе. Используйте эту информацию для улучшения своего подхода к управлению временем и внесите коррективы в свой план действий. Регулярный анализ поможет вам стать более эффективным и продуктивным в управлении своим временем.
Границы и делегирование: умение говорить «нет»
Один из важных аспектов тайм-менеджмента — это научиться говорить «нет« тем задачам и делам, которые не приносят нам реальной пользы и только отвлекают от наших основных целей. Мы часто сталкиваемся с ситуациями, когда нас просят сделать что-то, что не является нашей обязанностью или не принесет нам значительного результата. В таких случаях мы должны научиться отказываться и концентрироваться на важных задачах. Не бойтесь говорить »нет» и защищать свое время.
Также следует научиться делегировать задачи другим людям, особенно если они могут выполнить их лучше или быстрее нас, не бойтесь просить о помощи и доверять другим людям. Это позволит вам сосредоточиться на наиболее важных задачах и использовать свое время более эффективно.
Но не забывайте про этику и человечность, а то рано или поздно можно пойти нахрен со своей эффективностью, т. к. чем бы вы не занимались эмпатия и коммуникации всегда будут превыше любой «успеваемости«. Или обратите на слова из начала этого раздела, а именно: «научиться говорить «нет» тем задачам и делам...», т. е. мы отказываемся от задач, а не от людей. Исключение можно сделать для такой категории людей, как »мудаки», объяснения это положения оставлю за кадром.
Заключение
Тайм-менеджмент — это важный аспект нашей жизни. Эффективное управление временем позволяет нам достигать маленьких и больших целей, улучшать нашу продуктивность и жить более сбалансированно в целом.
В этой статье я набросал несколько популярных методов, которые помогут начинающим манагерам ознакомиться с тем чем пользуются другие, может чем-то заинтересоваться и пойти почитать подробнее. В любом случае на определенном этапе каждому предстоит выбрать инструменты, которые подходят именно ему (ей), тут нет догм, просто конкретный инструмент должен работать конкретно у вас. Даже если вы заколачиваете гвозди микроскопом (упаси боже!), это лучше чем заколачивать их голыми руками. Главное, это начать и продолжать управлять своим временем, а не позволять времени управлять вами, а каким образом вы будете это делать — вторично.
В следующей статье будет более личная информация. Я расскажу какими понятиями я оперирую планируя свое время, какие виды времени выделяют вообще и какими комбинациями ранее перечисленных методов я пользуюсь. Вторая часть обещает быть более глубокой и будет интересна тем, кто уже как минимум умеет пользоваться ежедневником.
Про готовить сани летом в точку. Планировать и еще раз планировать. Это так просто, но все еще многими почему-то недооценивается. Возьмите за привычку планировать. Например, в корпоративном таск-трекере :)
Сесть и спланировать грядущий день просто, чаще всего у юных падаванов возникают сложности с тем, чтобы делать это ежедневно.
Матрица Эйзенхауэра самая древняя и действенная система. Всё конкретно, структурированно
Она хороша для того чтобы разобрать накопившиеся дела, применять ее для ежедневных задач это все таки излишне (ИМХО). Во всяком случае для меня выглядит как планы ради планов. В прочем, об использовании конкретных инструментов для определенных задач, я обязательно напишу в следующей части.
По причине криворукости статья опубликована в разделе "Личный опыт", хотя личного опыта в ней минимум, и место ей в личном блоге. А как перенести не знаю. Если кто подскажет, буду весьма признателен.