KOVSS – это свежий, доморощенный метод постановки целей и задач, родившийся в ходе реальной работы по созданию новых услуг экспертно-инжиниринговой компании. Интересно? Ай да под кат.
KOVSS. Как SMART. Только легче
Станислав Коваленко
с 2023
Блог об управлении проектами, командами и бизнес процессами. То же, но в ТГ: https://t.me/PM_guide_chat
10 подписчиков
19 подписок
Тайм-менеджмент. Часть 1. Для самых маленьких
В современном мире все больше людей сталкиваются с проблемой нехватки времени. Работа, домашние дела, личные обязанности, социальные контакты, организация и проведение досуга — все это требует нашего внимания и времени. Как же успеть все? Никак! И это главное, что необходимо усвоить. А чтобы успеть как можно больше, умные люди и придумали тайм-мене…
Активный и реактивный подходы к управлению проектами
Помните мем "СТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ: МЫ БЕЖИМ КАК СЛЕПОЙ ЛОСЬ ЧЕРЕЗ ГОРЯЩИЙ ЛЕС. НАС ВЕДЁТ СУДЬБА!"?. Сегодня я предлагаю поговорить об основных различиях между активным и реактивным подходами к управлению, а также приведу общие примеры их применения в тех или иных условиях.
Не нудятина, а база. Часть 1. Предмет, объект, субъект, и подходы к управлению
В прошлой статье мы поговорили о философии, методологии и фреймворках. Но пришло время вскрыть карты и признаться, что это была всего лишь затравка, чтобы заманить тебя, мой доверчивый читатель, в мир «скучных и никому не нужных терминов и определений». На самом деле нет. Вы никогда не сможете выстроить работу команды, не общаясь на едином языке, а…
От ценностей к инструкциям
Первое с чего мне хотелось бы начать, это установление единого понятийного поля между тем о чем я говорю, и тем, что слышит аудитория.