Собирайся, экспертиза, мы уходим: как не потерять уникальные знания в текучке кадров

Когда Википедия еще была стартапом, её основатели не обсудили все нюансы взаимоотношений. Когда один из них, Ларри Сэнгер, решил уйти, компания серьезно пострадала. Это был первый сотрудник (он же и первый разработчик). Тогда, в 2014 году, Википедия лишилась своего главного эксперта. Обсудим, где подстелить соломки на такой случай.

Собирайся, экспертиза, мы уходим: как не потерять уникальные знания в текучке кадров
2626

чтобы что-то успевать записывать в базу знаний, она должна быть максимально удобной и незаметной в работе. Тогда, возможно, схема рабочая

1
Ответить

Ага, и хорошо бы ещё на это время выделялось отдельное, а не в цейтноте все делай параллельно с задачами

1
Ответить

Да, согласны. У экспертов есть свои задачи, встраивать в их график ещё и ведение базы знаний довольно сложно. Но подогнать её под рабочие процессы вполне реально) Мы сами недавно делали доклад на эту тему, как у нас все устроено → https://www.youtube.com/watch?v=wvoCCZ45BoY&t=479s

Ответить