Как ваше ближайшее окружение «помогает» строить стартап?

Известнейшая в кругу предпринимателей концепция «FFF» гласит, что в начале развития проекта главными помощниками и инвесторами для стартапера становятся родственники и друзья. Ну или те «дураки», которых он каким-то образом уговорил помочь. И вроде как вполне очевидно, что именно этот круг лиц и должен помочь молодому предпринимателю, ведь вряд ли кто-то ещё поверит в его «гениальную идею» и «большие перспективы». Но если «на бумаге» всё довольно просто и понятно, то в жизни дела обстоят сложнее. В данной статье я расскажу о результатах моего исследования, которое и показало, что не всё так однозначно.

Я сам студент, учусь на социального психолога. Интересуюсь помимо прочего предпринимательством и поэтому писал курсовую на тему: «Ближайшее окружение стартапера как фактор успешной предпринимательской деятельности». Если по-русски - как друзья и родственники помогают или мешают начинающему предпринимателю.

Идея написать статью пришла мне в голову после того, как я прочел здесь статью о мифах в стартап-деятельности. Вот эта статья.

И я подумал: «А ведь мне есть, что рассказать». И даже коммент оставил. А потом меня там же попросили прислать мою работу, в рамках которой провел исследование, мол, интересно почитать. Тут я убедился, что действительно неплохо было бы осветить результаты работы в отдельном посте, чтобы показать более широкой аудитории, а заодно и проверить надежность моих данных. Ведь я результаты работы сильно зависят от выборки, а она может оказаться нерепрезентативной.

Опустим подробное теоретическое обоснование исследования, оно здесь не так важно. Скажу лишь, что одной из концепцией поддерживающих гипотезу исследования, и является FFF. Правда дураков в этот раз мы оставили в покое, ибо они - фактор скорее случайный, а сконцентрировались на семье и друзьях (и ещё любовниках/вторых половинках вне брака).

Гипотеза была простой – ближайшее окружение (вышеперечисленные личности) стартапера оказывает ему существенную поддержку и являются тем самым фактором его успешной деятельности. Для проверки гипотезы был разработан опросник, состоящий из ряда открытых вопросов (помимо формальных). Вопросы делились на 3 группы: про моральную поддержку (Кто из Вашего окружения поддерживает Ваши начинания?; Кто…. считает, что Вы добьётесь успеха?) , про реальную или потенциальную финансовую поддержку (Кто…. Готов был бы поддержать Ваш проект финансами, если бы Вы попросили?) и про неодобрение (Кто… считает, что Вы тратите время и силы попусту?). В каждой категории было по 5 по-разному сформулированных вопросов.

Выборка состояла из участников акселератора ФРИИ. У меня там было несколько знакомых, поэтому я более-менее быстро набрал 30 человек. В выборке 28 мужчин и всего 2 девушки (что типично для данной деятельности). Возраст от 21 до 33 лет, в среднем – 25.

Результаты ответов по 3-м группам вопросов получились такие:

1. 12 участников отметили, что их поддерживает кто-то из друзей, 7 - их отец, 6 – их вторая половина, 5 -мать, 2 – брат. Причём шестеро из респондентов не отметили вообще никого ни в одном вопросе.

2. 5 участников ответили, что их финансировал или готов был бы финансировать отец и 2 ответили, что готова была бы мать, остальные никого не отметили в этом вопросе.

3. 9 участников ответили, что их критикует кто-то из друзей, 6 ответили, что их критикует вторая половина, 4 – что мать.

Итого почти всех респондентов морально поддерживает кто-то из ближайшего окружения. Однако 13 человек столкнулись с критикой, причём некоторые с критикой с нескольких сторон. Ну и самое интересное – 2-х человек готовы были бы поддержать финансово и мать и отец и ещё троих только отец. Остальных никто (по их словам) деньгами поддержать не собирается.

Из этих результатов следует вывод о том, что концепция FFF это то, что работает, когда человек счастливчик и родился в обеспеченной семье, которая поддерживает его начинания. В остальных случаях она не работает и стартапер вынужден будет либо вкладывать свои деньги, либо искать инвесторов со стороны. Более того, почти половина людей столкнулась с критикой с той или иной стороны. А 3 из них ответили, что их вообще никто не поддерживает, но при этом кто-либо критикует. То есть для них ближайшее окружение вообще негативный фактор, который будет скорее препятствовать эффективной деятельности. Ну а для большинства это положительный психологический фактор, но реальной финансовой поддержки, которая подразумевается в FFF, нет. Поэтому при создании стартапа стоит рассчитывать в первую очередь на самого себя. Что касается финансирования, то здесь стоит руководствоваться методологией бережливого стартапа, в которой основная задача проводить пробы запуска проекта с минимальными затратами.

В заключении хотелось бы отметить, что это исследование не претендует на истину в последней инстанции, как и любое исследование вообще. Поэтому у меня вопрос к тем, для кого описанная информация является актуальной: а как дела обстоят у вас? Вам помогают друзья и родственники? Как они относятся к Вашей деятельности? Напишите в комментариях об этом, будет интересно узнать.