Магазин сыров: как я продаю сыр в условиях санкций на 120 млн в год. 9 выводов за 10 лет
В статье: как я выбирал точки, решил перестать парить голову сотрудникам, боролся с Роспотребнадзором и победил санкции, почему решил не вкладываться "в бетон". Мои выводы за 10 лет бизнеса.
Неужели на франшизе сырной лавки не заработать? Не верю) А как же роялти?
Интересная статья, но хочется больше деталей этого кейса)
Роялти конечно есть, но не покрывает затрат на обслуживание (прием заказов, поддержка и консультации, и т. д.)