Мария, здравствуйте!
Разумеется, эффективное мотивирование сотрудников играют ключевую роль в повышении продуктивности. Вот несколько идей, которые помогут вам привести команду в чувства и поднять работоспособность:

1. **Поставьте цели и ясные ожидания:**
Убедитесь, что каждый сотрудник понимает свою роль и цели компании. Четко сформулируйте, что от них ожидается, и как они влияют на общую картину.

2. **Сшивка личных целей с рабочими:**
Узнайте о личных целях сотрудников и попробуйте интегрировать их в общую картину компании. Это может быть дополнительным источником мотивации.

3. **Проведение мотивационных мероприятий:**
Организуйте командные мероприятия, конкурсы, или тематические дни, чтобы создать позитивную атмосферу в коллективе.

4. **Поощрение и награды:**
Введите прозрачную систему поощрения за достижения. Это должно быть материальное и нематериально вознаграждение.

5. **Обеспечьте комфортную рабочую обстановку:**
Убедитесь, что рабочее место комфортное, оборудование в порядке, и сотрудники чувствуют себя поддержанными.

6. **Проведение индивидуальных бесед:**
Поговорите с каждым сотрудником, выявите их потребности и проблемы. Индивидуальный подход может оказаться очень мотивирующим.

7. **Обучение и развитие:**
Предложите обучающие курсы или тренинги, чтобы сотрудники могли развивать свои навыки.

8. **Участие в принятии решений:**
Включите сотрудников в принятие решений, где это возможно. Это дает им ощущение ответственности и важности в компании.

9. **Делегирование задач:**
Делегируйте задачи, давая сотрудникам больше ответственности. Это может поднять их интерес и чувство значимости.

10. **Контроль рабочего времени:**
Обсудите и оптимизируйте рабочее время, чтобы сделать его более продуктивным.

Комбинируйте различные подходы, чтобы найти оптимальное решение. Но в начале года начать стоит с командной сессии по постановке целей.