Делюсь сегодня перечнем вопросов, которые вы можете использовать при собеседовании менеджера по подбору и адаптации персонала:
#подбор
1. Расскажите о себе и своем опыте в HR-направлении?
2. Какими методами вы осуществляете поиск и подбор кандидатов для компании?
3. Можете подробнее рассказать о последних закрытых вами позициях? Какие были сроки подбора?
4. Привидите пример сложной вакансии, которую вы не могли долго закрыть? С чем это было связано?
5. Охарактеризуйте себя как специалиста, ваши сильные стороны и зоны для развития? Есть ли у вас личный план развития?
6. Какие источники информации вы используете для повышения своих компетенций?
7. Что вы делаете, чтобы проверить рекомендации кандидатов и достоверность полученной от них информации?
8. В какой степени вы ориентированы на использование инновационных подходов и современных инструментов в области подбора и адаптации персонала?
9. Каким образом вы организуете и проводите процесс адаптации новых сотрудников?
10. Как вы оцениваете успешность адаптации новых сотрудников?
11. Как вы выстраиваете взаимодействие с руководителями отделов, чтобы обеспечить согласованность адаптационного процесса?
12. Какие меры вы предпринимаете для обеспечения удовлетворенности и вовлеченности новых сотрудников в ценности компании?
13. Как вы обеспечиваете соблюдение всех необходимых процедур и документации в рамках адаптационного процесса? Какие это документы?
14. Как вы измеряете эффективность адаптационных программ?
15. Каким способом можно оценить эффективность процессов подбора? Какие метрики и показатели вы анализируете?
Вопросов конечно может быть много, как и методов оценки подобного специалиста. Можно придумать различные кейсы, можно сделать структурированное интервью, упражнения, задания и т.д.
При этом важно помнить, что главное не вопросы, а ответы кандидата и его опыт в данной области.
Ярко видно, что важно не только умение закрывать позиции, но и работа над собой
Согласна с вами. Постоянный рост в профессии и получение новых знаний это важное качество для HR.