Что за культур-мультур такой?
Приветствую, друзья!
Как я и писал ранее, продолжаю чтение книги "Живые. Как корпоративная культура спасает людей и компании".
И продолжаю доносить важность развития культуры для выживания и развития компании.
Некоторые мои коллеги считают, что само понятие "корпоративная культура" присуще исключительно крупным компаниям.
Но это далеко не так.
Давайте попробуем разобраться в важности этого понятия для любой компании.
И для начала, как водится, дадим определение: "Считается, что первым употребил словосочетание «корпоративная культура» (в значении, близком к современному) немецкий фельдмаршал Гельмут фон Мольтке в XIX веке. Так он называл взаимоотношения, сложившиеся в профессиональном военном сообществе.
С точки зрения военачальника силу и монолитность армии придавал именно этот неписаный свод правил и кодекс чести прусского офицерства, который Мольтке и называл корпоративной культурой, призывая к ее сохранению и развитию."
Обратите, пожалуйста, внимание на то, что "силу и монолитность армии придавал именно этот неписанный свод правил и кодекс чести..."
Т.е. культура - это писанный и неписанный свод правил и кодекс чести.
И именно культурой определяется сила коллектива, компании, армии, общеста.
Согласны?
Комментарий недоступен
так, да не так. Есть общие для всей компании правила и нормы. И определяются они, в основном, руководством компании, да еще старожилами.
У Вас в компании не так?