Эксперт по управлению производственными компаниями
Друзья, здравствуйте!
Руководитель: У нас снова простой оборудования. За этот месяц уже третий раз! Затраты растут, а производительность падает. Кажется, деньги просто утекают сквозь пальцы.
Консультант: Простой – это всегда дорого. Но важно понять, что это не просто проблема оборудования. Простои – это следствие, а причина всегда глубже.
Руководитель…
Друзья, здравствуйте!
Когда на производстве что-то идёт не так, первое, о чём задумываются многие руководители, — это пресловутый "человеческий фактор". Однако, как отмечал один из ведущих гуру в области управления, "человеческий фактор" действительно может быть причиной проблемы только в одном случае: если сотрудник действовал со злым умыслом. Всё…
Как правильно внедрять изменения, чтобы избежать сопротивления команды
Друзья, здравствуйте!
Друзья, здравствуйте!
Когда производственная компания сталкивается с растущими затратами и снижением эффективности, это сигнал – система планирования требует пересмотра.
Один из моих клиентов, собственник производственной компании, обратился ко мне с этой проблемой.
Проблема:
Отсутствие прозрачного планирования приводило к:
• Простоям оборудования;
• Нес…
Друзья, здравствуйте!
Как сделать управление в компании не только эффективным, но и прозрачным?
Многие собственники производственных компаний сталкиваются с ситуацией, когда процесс управления превращается в борьбу с хаосом. Проблемы множатся, команда буксует, а время уходит на «тушение пожаров».
На самом деле, улучшение системы управления – это не ми…
Друзья, здравствуйте!
Что делает вашу компанию успешной: высокое качество продукции, довольные клиенты и стабильный рост?
Всё это возможно, если выстроить прочный фундамент – систему непрерывного улучшения качества.
Что стоит за этим процессом, только ли технологии?
Ключ к успеху – это люди.
Но давайте будем честны: изменить привычное поведение, разруши…
Друзья, здравствуйте!
Часто ли вы сталкиваетесь с ситуацией, когда брак на производстве превращается в хроническую проблему?
А ведь каждая бракованная деталь — это не только потерянные деньги, но и испорченная репутация, сниженное доверие клиентов, упущенные возможности.
Продолжаю делиться с вами примерами результатов сотрудничества.
Сегодня расскажу в…
Друзья, здравствуйте!
Управлять производством без системы мониторинга — всё равно что вести автомобиль с закрытыми глазами. Вы не видите, где тормозить, когда ускоряться и куда вообще направляетесь.
Чем заканчивается отсутствие контроля ключевых показателей?
❌ Простои оборудования незамеченными.
❌ Рост брака, который списывают на "человеческий фактор".
Друзья, здравствуйте!
Друзья, здравствуйте!
Вы не поверите, но главным моим мотивом постоянно улучшать свою работу было самоуважение. Сейчас это называют эго или комплексом отличника.
Я всегда рассматривал компанию, в которой работал, как свою, и свою работу в компании — как часть самого себя.
Если бы мне предложили сдельную оплату труда, я бы отказался, потому что это про…
Почему ваш стиль управления может стоить вам прибыли
Друзья, здравствуйте!
Когда сотрудник сталкивается с проблемой и идет за решением к своему руководителю, то реакция руководителя и само решение может сильно различаться в зависимости от того, в какой "культурной зоне" находится сам руководитель по спиральной динамике Грейвза.
Вот как это может выгля…
Друзья, здравствуйте!
Каждое производство — это не просто оборудование и сотрудники, это целый механизм, в котором всё взаимосвязано. Но что происходит, если один из "винтиков" даёт сбой?
❌ Простои оборудования.
❌ Ошибки в планировании.
❌ Низкая производительность и брак.
❌ Потери прибыли и репутации.
Системные проблемы редко видны на поверхности. Чаще о…