Эксперт по управлению производственными компаниями
Друзья, здравствуйте!
Я довольно часто ссылаюсь на универсальный цикл управления PDSA.
В сегодняшнем посте чуть подробнее расскажу о чем этот цикл управления, который называют еще циклом Деминга.
Цикл PDSA (планируй – действуй – изучай – воздействуй) представляет собой диаграмму потока для изучения и улучшения продукта или процесса (рис.).
Этап 1. ПЛАН…
Друзья, здравствуйте!
Руководитель мебельной фабрики обратился ко мне с типичной проблемой: заказы есть, но производство не справляется. Хотели расширяться, но дополнительные инвестиции были под вопросом. Вместо того чтобы тратить деньги на оборудование и людей, мы провели аудит и нашли узкие места.
🔎 Что выявили?
1 Потери времени на переналадку стан…
Диалог консультанта с собственником компании: предотвращение проблем до их появления Друзья, здравствуйте!
Друзья, здравствуйте!
Вы вкладываете деньги в оборудование, нанимаете людей, но прибыль остаётся на том же уровне? Производство работает, но ощущение, что оно «пробуксовывает»? Это сигнал, что на производстве где-то образовались "узкие горлышки".
🔎 Как их выявить?
1 Посмотрите на очереди. Где чаще всего накапливаются полуфабрикаты и детали? Там и зар…
Друзья, здравствуйте!
Случайно наткнулся на одно рекомендательное письмо от фабрики "Ахмад Ти" и тут на меня налетели воспоминания...
Дело в том, что работа в компании "Ахмад Ти" была для меня сплошным удовольствием, потому что я словно вернулся на 20 лет назад, когда выстраивал работу и повышал эффективность работы фабрики компании "Май" в 2003-2007…
Друзья, здравствуйте!
Когда я работал директором завода 3М в России, перед нами стояла задача: снизить себестоимость производства без ущерба для качества. Обычные показатели вроде процента выполнения плана или загрузки мощностей не давали ответа на главный вопрос: где скрытые потери?
Мы сделали ставку на четыре ключевых метрики, которые реально влияю…
Друзья, здравствуйте!
Многие мои знакомые уже начали серьёзно задумываться о передаче бизнеса.
Вот мои размышления на этот счёт.
Ты строил этот бизнес многие годы. Он забирал твои силы, давал вызовы, приносил гордость и доход. И вот ты начинаешь задумываться: а что дальше?
👉 Передать детям? А если они не захотят?
👉 Продать? Но как оценить, сколько он…
Друзья, здравствуйте!
Начальник: «Все, работаем по Lean! Ликвидируем потери, сокращаем время, повышаем эффективность!»
Рабочий: «Отлично, значит, совещания отменяются?»
Начальник: «Нет, теперь они будут вдвое короче!»
Рабочий: «То есть в два раза эффективнее?»
Начальник: «Нет, просто будем собираться в два раза чаще!»
Рабочий: «А как насчет устранения ли…
Друзья, здравствуйте!
Как вы думаете, почему концепция бережливого производства нашла в нашей стране такое широкое распространение, а система, которая обеспечила Японии экономическое лидерство в 80-х годах прошлого века и которая основана на учении Деминга, вот уже более 40 лет остается «секретным» знанием небольшого количества специалистов, которых…
«Стратегия – это нечто большее, чем просто желание стать лучше. Это выбор того, в чем именно вы собираетесь быть лучше» – Питер Друкер. Друзья, здравствуйте!