Михаил Калинин

+2
с 2020

Эксперт по управлению производственными компаниями

3 подписчика
27 подписок
🔍 «94% проблем — от системы, а не от людей»

Эта цитата Деминга — не просто афоризм, а хрестоматийная истина для любого руководителя.
Друзья, здравствуйте!
Но если честно — вы сами верите в это?

Я, например, часто слышу другое:
- «Люди у нас безответственные...»
- «Работать не хотят...»
- «Контролируй — и будет толк!»
- "KPI - единственный способ заставить людей работать".

Но давайте посмотрим на р…

Главный ресурс — это не станки, не технологии и даже не продукт. Это люди.

Друзья, здравствуйте!
Питер Друкер, основатель теории менеджмента, писал об этом десятилетия назад. Но на большинстве производственных предприятий до сих пор не услышали главного: производительность труда зависит прежде всего от того, как мы управляем людьми.
🧠 Разберем мысль Друкера:
«На предприятиях, где управление людьми считается задачей номер од…

☕ Диалог за чаем: «Как вовлекать сотрудников в улучшение процессов?»

☕ Диалог за чаем: «Как вовлекать сотрудников в улучшение процессов?»
Друзья, здравствуйте!
— Михаил, слушайте... ну вот объясните мне, как вовлекать людей в улучшения? Мы им говорим: «Давайте предлагайте идеи!»
А они молчат. Либо предлагают что-то из серии «давайте кофе-автомат поставим»…
— Ха, это классика. Знаете, Вы не первый, кто жалуется. Сначала…

💰Как на пищевом производстве снизили затраты на 12% за 3 месяца

Друзья, здравствуйте!

💸 Хотите узнать, где теряете деньги?

Друзья, здравствуйте!
Многие производственные компании тратят миллионы на новое оборудование, но продолжают терять прибыль. Почему?
Потому что дело не в «железе», а в том, как вы его используете.
❌ Нет мониторинга простоев.
❌ Никто не отслеживает загрузку.
❌ План/факт разбросан в Excel.
❌ Оборудование работает на 50% возможностей.
А вам кажется, что всё н…

Даже дорогое оборудование без мониторинга — это выброшенные деньги

💸 Почему даже дорогое оборудование без мониторинга и улучшения процессов — это выброшенные деньги
Друзья, здравствуйте!
Вы инвестировали миллионы в новое оборудование, но цех всё так же буксует? Производительность не растёт?
Тогда эта статья для вас.
📉 Классическая ошибка многих производственных компаний:
Покупают новое, современное, иногда импортное…

Итоги недели + мини-опрос для вас!

Друзья, здравствуйте!
Вот и подошла к концу очередная неделя, а значит, самое время подвести итоги. 🚀
🔹 Разбирались с реальной эффективностью производственных показателей. Пришли к выводу, что не всё, что измеряется, действительно помогает зарабатывать. Если KPI не ведут к росту прибыли и эффективности, то зачем они вообще?
🔹 Развеивали мифы о Lean…

5 мифов о внедрении Lean о которых говорят директора

Друзья, здравствуйте!
Недавно я провел мастер-класс для руководителей компаний на тему: "Что такое Бережливое Производство и и как мы можем использовать эту концепцию для достижения успеха в бизнесе и в жизни."
Кстати, мне больше нравится название Лин или Lean.
Lean – это как занятия спортом: все слышали, многие пробовали, но немногие добились реальны…

Как находить и устранять бутылочные горлышки?

«Скорость всей системы определяется самым узким местом» – Как находить и устранять бутылочные горлышки?
Друзья, здравствуйте!
📌 Вы когда-нибудь замечали, что несмотря на все усилия, производство будто упирается в невидимую стену? Новые сотрудники, модернизация, планы — всё вроде бы работает, но бизнес не растёт так, как хотелось бы.
Элияху Голдратт,…

Как мебельная фабрика сократила брак на 20% за 3 месяца без лишних инвестиций

Друзья, здравствуйте!

Что важнее: контроль или вовлечённость сотрудников? 🤔

Друзья, здравствуйте!

Почему локальные улучшения в цепочке поставок не приносят устойчивой выгоды

Друзья, здравствуйте!
Во многих производственных компаниях до сих пор пытаются повысить эффективность закупок, заставляя поставщиков конкурировать между собой по ценам, срокам, условиям оплаты и т.п.