ВЫ ПРИГЛАШАЕТЕ СИСТЕМНЫЕ ЗНАНИЯ?
Цитата из книги Деминга «Новая экономика для промышленности, управления, образования»(1994).
В своей работе он развивает «Систему Глубинногого Знания» (System of Profound Knowledge), подчеркивающую важность внешнего взгляда для улучшения организаций.
Контекст:
- Организации часто не могут самостоятельно увидеть свои системные недостатки из-за внутренних предубеждений и устоев.
- Деминг убежден, что лидеры должны активно привлекать внешних экспертов, чтобы получить свежий взгляд и внести необходимые изменения.
- Эта идея лежит в основе его философии непрерывного совершенствования (continuous improvement) и трансформационного лидерства.
Почему это важно? Внешние знания и экспертиза помогают выйти за рамки привычного мышления, открыть новые возможности и ускорить развитие. Это крайне актуально в условиях быстро меняющегося мира, где гибкость и готовность к изменениям становятся ключевыми факторами успеха.
А вы что думаете Чем чаще я общаюсь с лидерами, тем чаще вспоминаю Деминга и его вклад в «японское чудо». А как вы относитесь к привлечению внешних знаний? Делитесь мнением в комментариях!