Крысиные бега
Попался видео-материал с бизнес-разбором у Спиридонова запроса от софтверной компании о том, что делать в бизнесе для привлечения клиентов.
Высокий чек, большой цикл, не до конца понимаемая заказчиками ценность продукта, необходимость постоянного генерирования поиска новых клиентов и продаж им.
Ну что знакомо? Этакие крысиные бега. Кому екнулось и это?
Компания бесконечно и напряженно трудится, не достигая реального или удовлетворяющего прогресса или изменения. Краски заиграют дополнительными тонами, если подумать о средне и долгосрочной перспективе.
Кому в клиентском бизнесе хочется им заниматься и через дцать лет?
Если хочется, то я вас поздравляю.
Тогда в этом клиентском бизнесе, вам всегда будет необходимо заниматься и генерированием поиска клиентов, продажами и пр. Будете ли вы всегда это делать прекрасно, сможете ли конкурировать и быть лучшим, наверное, подходящие вопросы.
Какие мысли по выходу из крысиных бегов? Или ну их, подумаем об этом позже?