«Что ни поручи — всё равно сделают хуже, чем я»: как научиться делегировать задачи и зачем давать право на ошибку
Отрывок из книги «Мама, я тимлид: практические советы по руководству ИТ-командой» Марины Перескоковой, которая вышла в издательстве «Альпина Паблишер».
Ребята, если вы долистали сюда в надежде что кто-то прочитает и перескажет эту портянку — я вас обнимаю.
Вода 100%. Полное содержание статьи: «Делайте хорошо, а плохо — не делайте. Уважайте подчиненных. Не думайте, что можете сделать все сами. Если люди сделали норм сами, признавайте это».
Благодарю за внимание.
А мне статья понравилось, каждый пункт выглядит как то, что можно случайно допустить, а статья как раз помогает избежать этих проблем. Поэтому те, кому читать статью незачем - видят воду, а тем, кому надо делегировать - видят полезные советы.
По фрагменту хорошо видно, что это очередная энциклопедия житейской мудрости, главная цель которой - сформировать "экспертность" автора.
Если вам что-то кажется очевидным, то это не значит, что это очевидно для всех.
Я книгу купил, пока что прочитал половину, по моим ощущениям воды как раз мало, но много практических и конкретных советов, мне нравится.
А вот Сергея как раз читать лучше не стоит. Сноб невероятный.
спасибо! )