Как нейросеть помогает готовиться ко встречам с клиентами?
- Как сэкономить до 30 минут при подготовке ко встрече?
- Подробный анализ потенциального клиента
Подготовка ко встрече – один из ключевых этапов продаж. Занимает подготовка как правило минут 30. Необходимо зайти на сайты, посмотреть аналитику. Но что если попробовать отдать эту функцию искусственному интеллекту? Я попробовал и вот что из этого получилось.
Меня зовут Станислав Котов, я профессионально занимаюсь организацией продаж в сегменте B2B. Занимаюсь этим более 15 лет. В своей деятельности активно использую нейросети.
Важно! Промт хорошо работает с нейросетью Claude. Не Chat GPT! О том как получить доступ к 11 нейросетям, включая Claude и Chat GPT из России без муторных регистраций и VPN писал здесь.
Промт для подготовки ко встрече:
Важно внимательно заполнить источники информации. Дайте здесь ссылки на те источники, которые использовали бы для подготовки сами. Чем больше источников, тем интереснее результат получите.
Вот, что получилось у меня за 20 секунд.
Базовая информация:
• Год основания: 2004 • Размер компании: около 1000 сотрудников • Локации: Головной офис в Москве, представительства в Санкт-Петербурге, Самаре, Нижнем Новгороде
Ключевые продукты/услуги:
- Речные круизы по России - Морские круизы - Организация корпоративных мероприятий на теплоходах - Экскурсионные программы
Целевая аудитория:
- Туристы среднего и премиум-сегмента - Корпоративные клиенты - Туристические агентства
БИЗНЕС-ПОКАЗАТЕЛИ
• Оборот: более 5 млрд рублей (2022) • Динамика роста: Стабильный рост после пандемии • Доля рынка: Крупнейший оператор речных круизов в России • Основные конкуренты: "Мостурфлот", "Инфофлот" • Последние инвестиции: - Модернизация флота - Развитие цифровых сервисов
ТЕКУЩИЕ ПРИОРИТЕТЫ И ВЫЗОВЫ
• Стратегические цели: - Расширение флота - Развитие внутреннего туризма - Цифровизация сервисов • Текущие проекты: - Обновление флота - Развитие онлайн-продаж - Новые туристические маршруты • Болевые точки: - Сезонность бизнеса - Высокие операционные затраты - Необходимость постоянной модернизации флота • Технологические потребности: - Автоматизация продаж - CRM-системы - Управление клиентским опытом • Рыночные вызовы: - Растущая конкуренция - Изменение потребительских предпочтений - Экономическая нестабильность
ИНСАЙТЫ ДЛЯ ПРОДАЖ
• Точки входа: - Оптимизация продаж - Автоматизация процессов - Улучшение клиентского сервиса • Ключевые лица: - Генеральный директор - Коммерческий директор - Руководитель IT-направления • Процесс принятия решений: - Централизованный - Требует согласования с руководством - Важна экономическая эффективность
ТРИГГЕРЫ ДЛЯ ПЕРВОГО КОНТАКТА:
1. Опыт работы с туристической отраслью 2. Решения для оптимизации продаж в сезонном бизнесе 3. Инструменты повышения эффективности работы с клиентами
ОПТИМАЛЬНЫЙ СЦЕНАРИЙ ЗАХОДА:
1. Через профессиональные туристические мероприятия 2. Прямой контакт с коммерческим департаментом 3. Презентация успешных кейсов в туристической отрасли
Результат меня сильно удивил. Очень четко считаны проблемы отрасли и клиента, потребности описаны тоже хорошо.
Конкуренты – прямое попадание, стратегические цели тоже прямое попадание. Да, здесь нет некоторых нюансов, но это все после первой же встречи можно дозаполнить.
Итого – 20 секунд и готов емкий и качественный результат.