Почему мы боимся джунов?

В 1999 году, когда я учился в первом классе, все мои друзья мечтали о том, чтобы стать бизнесменами. Мне тогда казалось, что друзья мечтают куда-то не туда, потому что я хотел стать киллером. Это смешное воспоминание натолкнуло меня на мысль, что зачастую стремление людей продиктовано не высокопарными представлениями, а банальной востребованностью в конкретном промежутке времени.

Несмотря на бурный рост IT-индустрии, я всё чаще сталкиваюсь с ужасным отношением к людям, которые хотят работать в IT. Практически под каждым материалом для новичков можно найти десятки комментариев с негативом. Я долго не мог понять, почему опытные специалисты презирают «свежую кровь», пока однажды не предположил, что дело в страхе.

Чтобы подтвердить или опровергнуть догадку, я обратился к коллегам с просьбой объяснить, почему они ненавидят джунов. И то, что я услышал, меня поразило.

«Нет большего проклятия, чем стажёр, которого тебе дали в качестве условия для PR (прим. Performance Review). Ничего личного, в��е были молодыми, но условия изменились.

Когда на проект ставят новичка, ему сразу дают таски. Даже опытному разрабу нужно время, чтобы понять код, а что ожидать от стажёра?! Он начинает тупить, от чего постоянно ходит к тебе за помощью и отвлекает. Сам прикинь: на объяснение уходит полчаса-час, потом столько же времени исправить ошибки и, если повезёт, слить ветки без конфликтов. Примерно 20-25% рабочего времени в утиль! Кому это понравится?»

«На курсах штампуют джунов, которые потом не тянут реальные проекты, а значит не приносят пользу компании. Самое смешное, что этим тюбикам обещают, что каждый получит зарплату в 120к. И они в это верят, прикинь?

Но есть и проблемные экземпляры. Если раньше можно было распознать новичка по типовым проектам на Гитхабе, то теперь их учат шлифовать резюме, крутить опыт, воровать чужой код и заучивать ответы. Я несколько раз велась на подобных товарищей. Думала, что отправляю на техсобесы мидлов, а потом выяснялось, что чуваки не тянут и на стажёров».

«Ты спрашиваешь почему? Джуны ломают рынок! Многие готовы работать за еду или приплачивать за менторство лишь бы залететь в айти. Как раз из-за этого и падают наши зарплаты.

Работодатель не дурак, поэтому начинает манипулировать: «У меня за дверью очередь на твоё место, какое повышение зп?» Ты давно смотрел вакансии? В Москве уже 60к предлагают. И это на мидла! Как прожить на эти деньги, когда у тебя семья и ипотека? С такими темпами скоро на завод пойдём! Вот увидишь!»

«Простой в компании составляет в среднем 15%. На него попадают как новички, так и опытные ребята. Например, когда заказчик резко уходит или срезает затраты на команду.

Держать людей с self-тасками долго не можем. Как правило, стараемся найти проект в течение месяца или двух. Мидлы и сеньоры долго не сидят в простое, а с джунами сложнее: продать их на проект задача со звездочкой. В некоторых случаях мы вынуждены расставаться после 1–2 месяцев работы. Конечно, стараемся разойтись друзьями, но есть и неприятные ситуации. Один новичок, который работал у нас полгода, писал мне в личку ещё три месяца. Жаловался, угрожал, просил вернуться».

Анализируя ответы моих респондентов, я пришёл к выводу, что негатив к новичкам существует, и он сопровождается разными чувствами: недоверием, презрением, усталостью и разочарованием. У всех разные причины, но всё-таки это не страх.

В заключение, хочу обозначить, что у меня нет претензий к джунам. Мы все когда-то начинали и все испытывали трудности на первой работе. Поэтому, я позволю себе роль кота Леопольда и скажу: «Ребята, давайте жить дружно».

P.S. Если вам понравилась статья, приглашаю в мой канал Мама, я вайтишник. Там можно найти советы по трудоустройству, бесплатные программы обучения и мотивацию от других людей.