Каждый этап требовал тщательной проработки: после каждого обзора задачи делились на более мелкие части, обновлялись требования и проводилось тестирование. В команде Ритейлера трудились технический руководитель, владелец продукта, три системных аналитика, три бэк-энд разработчика, два фронтенд-разработчика, два тестировщика и архитектор. Несмотря на усилия команды, сроки подгорали, а жизненно необходимый аналитик так и не был найден.