Как мы создавали корпоративный портал (и объединяли команду)
Рассказываю, как с помощью продуктового подхода мы создали корпоративный портал, которым ежедневно пользуется в среднем 800 сотрудников Innostage из 1200, и как этот проект поменял наш взгляд на внутреннюю разработку.
С одной стороны - корпоративный портал всегда по оперативности и вовлеченности будет уступать простейшему внутреннему чатику отдела/компании. С другой - это, наверное, самый защищенный информационный ресурс, имеющий к тому же функциональный интерфейс. И вроде логично собирать сотрудников именно там. Короче - если есть время и средства - то, наверное, можно развивать...
портал не отменяет чатов. Портал - это консолидация информации в одном месте, а чаты - это оперативные обсуждения. у них немного разный, дополняющий друг друга, функционал)
Мы нашли в моменте устраивающее нас сочетание. Есть внутренние механики, как вовлекать сотрудников, как повышать охваты. Это каждодневная работа большой команды, и мы не очень расслабляемся, я могу сказать)))