15 курсов для генерального директора

Генеральный директор несёт ответственность за принятие стратегических решений и достижение целей компании. В его задачи входят определение стратегии компании, привлечение инвесторов, установление партнёрских отношений, управление бизнес-операциями, а также обеспечение финансовой устойчивости предприятия. Обучиться профессии или пройти повышение квалификации можно на специальных курсах.

Собрали платные онлайн-курсы, на которых генеральных директоров обучат ключевым навыкам эффективного управления компанией, а также научат принимать решения в условиях быстро меняющейся экономической ситуации. Включили в подборку бесплатные программы, которые подойдут для обучения с нуля.

Современному лидеру не обойтись без умения видеть ситуацию комплексно и со стороны. Обучение на платных курсах поможет систематизировать и углубить знания в области менеджмента и развития бизнеса, прокачать управленческие и лидерские навыки, освоить инструменты и технологии цифровой экономики.

1. «Генеральный директор» — Eduson Academy

Студенты научатся оценивать бизнес и инвестиционные проекты, формировать маркетинговую стратегию компании. Смогут анализировать финансовую отчётность и управлять корпоративными финансами предприятия. Узнают, как создавать отделы продаж, логистики, закупок и выстраивать их работу. Выполнят практические и домашние задания, получат по ним обратную связь.

Перед покупкой курса можно заказать бесплатную консультацию по телефону. Преподаватели — эксперты по управлению бизнесом, действующие генеральные директора. Студенты получат полезные шаблоны и инструкции, а также личную консультацию с экспертом курса в подарок. Доступ к материалам остаётся навсегда.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

2. «Генеральный директор» — Moscow Business School

Трёхдневный практический семинар включает разбор профессиональных задач в работе руководителя предприятия. Обучение по программе можно пройти индивидуально или в корпоративном формате. Студенты изучат современные подходы к генеральному управлению и требования к генеральному директору.

На занятиях слушатели ознакомятся с основами управления ресурсами, производством и продажами. Научатся подбирать и формировать команду ТОП-менеджеров. Смогут выявлять причины конфликтов на предприятии и устранять их. Научатся делегировать полномочия руководителям нижестоящих уровней и определять их зоны ответственности.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

Другие курсы Moscow Business School: «Генеральный директор / CEO».

3. «Digital MBA» — Productstar

Программа разработана совместно с РБК специально для начинающих управленцев. Перед покупкой курса можно заказать бесплатную консультацию по телефону. Преподаватели — ТОП-менеджеры и руководители российских компаний и профессора MBA из ведущих бизнес-школ мира: Гарвард, Стэнфорд, INSEAD. Наставники — действующие управленцы и предприниматели.

За время обучения студенты научатся методам управления командой, продуктом и проектом. Освоят регулярный менеджмент и стратегическое планирование. Научатся принимать своевременные решения в условиях неопределенности, оптимизировать процессы и учитывать риски. Освоят основы бюджетирования и аналитики.

Смогут работать с бизнес-метриками и финансовыми отчетами. Узнают, как привлекать в команду лучших специалистов и мотивировать их на результат, а также разрешать конфликты в команде.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

4. «Управление изменениями и развитием бизнеса» — Moscow Business Academy

Программа MBA подойдёт для руководителей и менеджеров, а также сотрудников отдела управления персоналом. Курс включает в себя изучение современных методов управления проектами, финансами, маркетингом и технологическими инновациями. Студенты изучат стратегическое планирование, анализ рынка и рисков, разработку бизнес-стратегий в условиях неопределённости. Освоят навыки управления командой.

Занятия проводят практикующие эксперты, среди которых сотрудники МГУ, ВТБ, «Сбербанка», «Росатома». Преподаватели будут проверять домашние работы, давать обратную связь, советы и рекомендации по проектам. В конце каждого модуля проводятся вебинары, где разбираются итоги и вопросы студентов. Выпускники получат помощь в трудоустройстве.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

5. «Как стать результативным руководителем» — «Нетология»

Курс разработан совместно с «Клубом управленцев новой экономики» — закрытым сообществом, которое помогает участникам в построении значимой и результативной карьеры. Лекторы — действующие генеральные и операционные директора крупных компаний.

Студенты научатся анализировать изменения отраслевых и стратегических технологий. Узнают, как согласовывать цели компании с текущей ситуацией в отрасли, описывать бизнес-процессы и составлять должностные инструкции. Научатся выстраивать финансовую модель, работать с планом и бюджетом. Смогут оценивать потребность в новых сотрудниках, проводить собеседования и делегировать задачи.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

6. «Эффективный руководитель» — Skillbox

Студенты научатся анализировать данные, оценивать риски и прогнозировать результаты. Поймут, как распределять ресурсы, сокращать издержки, улучшать качество продуктов и услуг. Разберутся с микроменеджментом и смогут грамотно организовать бизнес-процессы. Научатся аргументированно доносить свои мысли, закрывать возражения и убеждать собеседников.

В школе предлагают три формата обучения: для собственников бизнеса, руководителей отделов и будущих руководителей. По окончании обучения студенты выполнят и защитят итоговый проект, подготовят презентацию и выступят перед комиссией.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

7. «Генеральный директор» — «Русская школа управления»

Студенты научатся выстраивать эффективную систему управления, анализировать входящие данные и принимать решения. Смогут управлять предприятием в условиях неопределённости. Поймут, как мотивировать персонал и внедрять сбалансированную систему показателей с использованием технологии BSC. Смогут планировать свою карьеру управленца.

Обучают антикризисным методикам управления. Материалы курса актуальны на 2024 год. Обучение доступно в трёх форматах: онлайн-, офлайн- и видеокурс. Для ознакомления с обучением можно записаться на бесплатный пробный онлайн-урок.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

8. «MBA General» — City Business School

Студенты составят стратегию развития предприятия и увеличения прибыли. Усилят свои компетенции руководителя и смогут более грамотно работать с бизнес-метриками в компании. Освоят регулярный менеджмент, управление временем и стратегическое планирование. Улучшат лидерские навыки и смогут руководить командой любых размеров.

Преподаватели — эксперты с опытом работы от десяти лет. Слушатели будут выполнять домашние задания и проектные работы, получая обратную связь. По окончании обучения сдадут финальный экзамен и защитят выпускной проект перед аттестационной комиссией. В результате получат два диплома: российский и международный.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

9. «Курс по управлению командой» — «Яндекс Практикум»

Курс подойдет будущим руководителям, начинающим руководителям с опытом работы до трёх лет, предпринимателям. Предлагают два формата обучения: базовый и расширенный.

Студенты научатся управлять большим потоком задач: расставлять приоритеты, планировать, делегировать и контролировать выполнение. Нанимать, адаптировать и мотивировать сотрудников, давать им обратную связь, увольнять тех, кто не справляется. Разрешать конфликты и сохранять авторитет. Отстаивать свою позицию, аргументировать решения и управлять ожиданиями коллектива.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

10. «Кратчайший путь в ТОП-менеджеры» — SF Education

Студенты научатся расставлять приоритеты и принимать управленческие решения. Изучат алгоритмы ведения переговоров, приёмы внутренней коммуникации и деловой переписки. Смогут эффективно планировать рабочий день и управлять встречами. Узнают, как мотивировать подчинённых. Проведут разбор ошибок, которые допускают неопытные руководители, чтобы не повторять их.

Преподаватель — эксперт с опытом работы в финансах более десяти лет. Студенты смотрят видеолекции, участвуют в вебинарах и выполняют домашние задания. Разбирают рабочие задачи в режиме онлайн под руководством опытного эксперта. Доступ к каждому модулю и чату курса остаётся навсегда.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

На бесплатных занятиях слушатели смогут самостоятельно оценить свои профессиональные и личные навыки. Поймут, какие компетенции необходимо развивать для успешной карьеры управленца.

1. «Как развить предпринимательское поведение, чтобы масштабировать бизнес» — «Нетология»

Вебинар будет полезен предпринимателям, управленцам, менеджерам и начинающим трекерам. Слушатели узнают, какая модель поведения поможет вырасти в карьере и развить отношения с коллегами. Разберут, какие сценарии поведения влияют на действия людей и какие механизмы можно улучшить. Поймут, какие изменения нужно внести в повседневное поведение для достижения лучших результатов.

Программу курса можно изучить на его странице.

2. «Бизнес-стратегия: практикум для предпринимателей» — Skillbox

В формате видеоинтервью эксперт в области составления стратегий для бизнеса ответит на часто задаваемые вопросы в области предпринимательства. Студенты узнают, что такое бизнес-стратегии и для чего они нужны. Поймут, какие планы эффективно применять в разных обстоятельствах и как назначать сроки стратегий. Преподаватель расскажет, почему стоит строить долгосрочные стратегии компании.

Программу курса можно изучить на его странице.

3. «Эффективное делегирование» — GeekBrains

С помощью наглядных видеоуроков руководители могут научиться эффективно управлять коллективом через делегирование. На занятиях слушатели научатся правильно распределять задачи между сотрудниками, нанимать ассистентов руководителю, организовывать каналы обратной связи и контроля за исполнением. Применение полученных знаний поможет обеспечить рост компании.

Программу курса можно изучить на его странице.

4. «Вводный курс MBA» — City Business School

На бесплатном курсе слушатели узнают, как выбирают сотрудников потенциальные работодатели. Научатся самостоятельно оценивать текущий уровень своих профессиональных компетенций, сильных и слабых сторон. Составят карьерный план на ближайшие годы. Пройдут тестирование для студентов МВА и оценят свой уровень подготовки к обучению.

На занятиях студенты разберут практические ситуации. Проверят свой опыт и знания в условиях реальных задач. Знания, полученные на вебинаре, слушатели смогут применить в своей работе. По окончании обучения получат сертификат.

Программу курса можно изучить на его странице.

5. «Как управлять удалённой командой» — PMClub

Обучение на курсе поможет руководителю наладить процессы в команде на удалёнке, не срывать сроки и найти баланс между работой и личной жизнью. Слушатели научатся планировать свои задачи так, чтобы вовремя приходить к результату. Узнают, где искать сотрудников, как контролировать их работу и поддерживать командный дух.

Преподаватель — основатель digital-агентства с опытом работы более семи лет. По окончании обучения студенты получат сертификат.

Программу курса можно изучить на его странице.

Генеральный директор — должность с широким диапазоном целей и высокой долей ответственности за конечные результаты работы предприятия. Эффективный руководитель принимает управленческие решения, выстраивает бизнес-стратегию, устанавливает критерии эффективности работы команды и следит за их выполнением.

Получить знания и навыки, необходимые современному генеральному директору, можно на курсах:

Если вы нашли в подборке неактуальную информацию или хотите, чтобы мы добавили в неё проверенный вами курс или школу, напишите в комментариях под подборкой.