Крупные компании, вооружившись моделями операционного планирования по Чаянову, начинают экономически грамотно сочетать разные «отрасли» внутри своих экосистем: ИТ, логистику, блокчейн, искусственный интеллект. Организационные планы строятся не вокруг слепого максимума прибыли, а вокруг устойчивых и долгосрочных показателей. Для вас, как читателя, это сигнал того, что лучшие из лучших уже сегодня перестраивают и встраивают бизнес-процессы в информационную эпоху.