Почему руководители выбирают игры вместо тренингов для обучения бережливым практикам

Почему руководители выбирают игры вместо тренингов для обучения бережливым практикам

Привет! Вот уже более 15 лет я занимаюсь проведением тренингов и бизнес-игр по внедрению бережливых практик. За это время я убедился: лучший способ научить взрослого человека чему-то новому — это дать ему возможность с удовольствием получить новый интересный опыт. Именно поэтому бизнес-игры стали мои любимым инструментом обучения.

Почему взрослые учатся только на своем опыте?

Когда мы говорим о обучении взрослых, важно понимать принципы андрагогики — науки о том, как люди старше 18 лет усваивают новые знания. В отличие от детей, взрослые не будут просто принимать информацию "сверху". Они учатся тогда, когда:

  • Осознают необходимость новых знаний для достижения конкретной цели;
  • Могут применить эти знания на практике;
  • Понимают, что полученные навыки помогут им решить реальные проблемы.

Бизнес-игры идеально подходят для этого подхода. Они создают условия, где участники сталкиваются с вызовами, которые заставляют их осознать свои пробелы в знаниях. Затем они могут получить недостающую информацию и сразу применить её на практике, закрепляя новый опыт.

Как работает магия бизнес-игр?

Один из главных секретов эффективности бизнес-игр — это их способность погружать людей в ситуацию, которая максимально приближена к реальной. Участники не просто слушают лекции или читают материалы, они становятся частью процесса, где каждый шаг имеет значение.

Вот несколько ключевых преимуществ такого формата:

  • Осознание потребности в знаниях, когда человек видит, что его текущие навыки или стратегии работают не достаточно эффективно, он сам начинает искать решения. Например, во время игры участники сталкиваются с проблемами, которые возникают на производстве: простои, переработка, дефицит ресурсов. Это побуждает их задуматься: "Что я могу сделать, чтобы улучшить ситуацию?"
  • Практическое применение концепции бережливого производства (например, 5С, Kanban, Kaizen) становятся гораздо понятнее, когда их можно попробовать "в действии". Бизнес-игра позволяет участникам протестировать разные подходы и увидеть их результаты в режиме реального времени.
  • Выявление ролей по Рэймонду Бэлбину позволяет во время игры определить, кто из участников склонен быть лидером, кто лучше всего работает с деталями, а кто фокусируется на коммуникациях. Благодаря этой информации в дальнейшем можно выстроить эффективную команду.
  • Вовлечение через эмоции игровой формат делает обучение увлекательным. Участники не просто слушают лектора — они соревнуются, обсуждают стратегии, испытывают радость от побед и размышляют над ошибками. Такой подход значительно повышает уровень вовлечения и запоминаемости материала.

Моя игра в формате LEGO Serious Play

Я разработал бизнес-игру в формате LEGO Serious Play, которая позволяет участникам моделировать реальное производство и внедрять инструменты бережливого производства. Вот как она работает:

  • Погружение в задачу. Участники делятся на команды и получают задание: построить мини-завод, который должен производить определенный продукт. Каждая команда получает ограниченные ресурсы (время, материалы), что создает реалистичное представление о производственных ограничениях.
  • Имитация проблем. По мере развития игры команды сталкиваются с типичными производственными вызовами: простои оборудования, дефекты продукции, неэффективные процессы. Эти проблемы заставляют участников искать решения, используя инструменты бережливого производства, которые они изучают по ходу игры.
  • Анализ результатов. После каждого раунда игры команды анализируют свои показатели: сколько продукции они произвели, какую прибыль получили, какие ошибки допустили. Этот этап помогает участникам осмыслить свои действия и понять, как можно улучшить процесс.
  • Корректировка стратегии. На основе анализа результатов команды корректируют свою стратегию. Они внедряют новые инструменты, меняют процессы и наблюдают за изменениями в производительности. Такой подход позволяет участникам получить практический опыт управления стратегией и тактикой работы компании.
  • Соревновательный элемент. Одним из самых важных аспектов игры является соревновательный момент. Команды соревнуются между собой, стремясь создать наиболее эффективное производство и заработать больше прибыли. Это добавляет дополнительную мотивацию и делает процесс обучения ещё более интересным.

Результаты работы с играми

За время проведения этих игр я заметил, что участники не просто усваивают теорию бережливого производства — они начинают интуитивно чувствовать, как эти инструменты работают на практике. Вот несколько примеров обратной связи от участников:

  • "Наконец-то я понял, почему важен SMED (Быстрая переналадка). До этого это казалось просто набором правил, но теперь я вижу, как этот подход сильно сокращает время производства продукции и влияет на производительность."
  • "Игра показала мне, что даже небольшие изменения в процессах могут привести к значительным результатам."
  • "Было удивительно увидеть, как наши командные роли влияли на успех проекта. Теперь я знаю, где могу быть полезен больше всего."

Почему LEGO Serious Play так эффективен?

LEGO Serious Play — это уникальный инструмент, который позволяет участникам создавать модели своих процессов и решений. Это помогает:

  • Легко объяснить сложные концепции через визуализацию подходов;
  • Стимулировать креативное мышление;
  • Обеспечить равное участие всех членов команды, так как каждый строит свою часть модели.

Зачем нужна эта игра для компаний?

Моя игра особенно полезна для компаний, которые хотят:

  • Внедрить бережливые практики;
  • Проверить текущие процессы на эффективность;
  • Выявить потенциал своих сотрудников в разных ролях;
  • Создать командный дух и повысить взаимопонимание между сотрудниками.

Личный опыт

Я проводил эту игру в компаниях различных отраслей: от производства до IT. Каждый раз участники были поражены тем, как быстро они смогли освоить сложные концепции бережливого производства и применить их в игровой ситуации. А главное — они понимали, как эти инструменты могут быть использованы в их реальной работе.

Заключение

Бизнес-игры — это мощный инструмент для обучения взрослых. Они позволяют участникам получить практический опыт, осознать важность новых знаний и применить их в реальных условиях. Особенно эффективны такие игры для обучения бережливым практикам, где важно не только знать теорию, но и уметь её применять.

Если вы хотите, чтобы ваши сотрудники не просто учились, а действительно меняли свой подход к работе, попробуйте бизнес-игры. Они сделают процесс обучения увлекательным, практичным и результативным.

Если вам нужна помощь в организации тренинга или проведении бизнес-игры, пишите! Буду рад поделиться своим опытом и помочь вашей компании стать более эффективной.

4 комментария