🌱 Обучай ПОСТЕПЕННО, а не ПО-ШУМНОМУ

🤔 Нужно ли вбухивать деньги в обучение, наставников и мероприятия для нового сотрудника с первых дней?
❌ Нет! Это как лить 20 ведер воды в рассаду — ни корней, ни урожая.
🎯 Правильный подход — постепенный рост.
🏗 Представьте: вы строите дом.
Что сначала? Фундамент.
Что дальше? Ждём, пока бетон схватится.
🏡 Так и с сотрудником — чтобы он работал на вас ГОДАМИ, всё нужно делать по шагам:
👣 Этап 1 — ВСТРЕЧАЕМ СОТРУДНИКА
🧠 У него опыт, но не в вашей компании.
📍 Тестовая неделя, стажировка, адаптация, испытательный срок — 1,5–2 месяца минимум
📚 Что делаем:
— Обучаем продукту (не просто буклет дал — продай ему продукт!)
— Влюбляем в продукт
— Разбираем его функционал
— Показываем стандарты, регламенты, накопленные знания
— Влюбляем в его роль в компании
— Смотрим, как он работает, делает или не делает план, показывает уже какие-то результаты, много ли вопросов у него в процессе работы
👣 Этап 2 — ЗАХОДИМ ГЛУБЖЕ
⏳ Прошло 2 месяца — окей, полёт нормальный
✨ Только с третьего месяца начинаем:
— платные обучения
— спец-наставников
— усиленные вложения в развитие
👣 Этап 3 — НАЧИНАЕМ СВЕТИТЬСЯ
📅 Ещё месяц прошёл — сотрудник проявил себя
🎟 Вот теперь можно и на профильное мероприятие отправить
🌊 Смысл в чём?
Сотрудник должен впитывать постепенно, как губка.
📛 Если сразу залить его ведром знаний, он не "прокачается", а прокиснет.
📌 Развитие = поэтапность. Только так вы вырастите лояльного, сильного, долгосрочного бойца команды.
💬 Делайте не "быстро и тяп-ляп", а качественно и надолго.
Пусть каждый новый сотрудник станет вашим домом с прочным фундаментом 🧱