Синяя экономика России: зачем развивать инновации в области океанов

Новым гостем подкаста «Цифровая грядка» стала Анастасия Варлыгина — сооснователь и директор Ассоциации экономики океанов, международный экологический предприниматель, участница престижного списка Forbes «30 до 30» и программы UNESCO Ocean Decade.

Ассоциация экономики океанов — это уникальный проект-интегратор, который объединяет научные знания и бизнес-ресурсы для создания инновационных решений в области изучения и сохранения океана. Один из ключевых проектов ассоциации — Карта инновационной экосистемы синей экономики России, разработанная при поддержке РСХБ и ЦМИ МГУ имени М.В. Ломоносова. Карта уже включает более 60 участников, способствуя улучшению взаимодействия между государством, бизнесом и наукой.

Вместе с Анастасией мы поговорили о том: Зачем океану нужны инновации? Как бизнес влияет на сохранение океанов? Какие технологии помогают России развивать «синюю экономику»? Присоединяйтесь к нашему разговору и узнайте, как передовые идеи могут сохранить будущее нашей планеты

Здесь публикуем некоторые цитаты из эфира, а полностью его можно послушать на Яндекс Музыке и в телеграм.

Я веду телеграм-канал под названием "Голубой океан". Там я периодически публикую материалы. Однажды одна из подписчиц написала мне о посте, связанном с океанами, где я упоминала, что занимаюсь их исследованием, отметив, что ей было бы интересно сотрудничать со мной. Вместе с Викой мы начали развивать проект. В августе к нам присоединился третий партнер, Андрей, который также является предпринимателем.

Сейчас мы развиваем Ассоциацию экономики океанов. Это, по сути, организация, которая занимается объединением ученых, бизнеса и государства. Мы стремимся создать платформу, где научные взгляды соединяются с практическими задачами. Наша цель — не просто развивать науку как таковую, но и способствовать ее применению в реальной практике. Мы видим себя структурой, которая поможет формированию нового рынка, а по сути — целой новой индустрии в России.

Я уверенно заявляю, что наша большая цель — сделать океаны и деятельность в их рамках одной из национальных стратегических повесток России. Ведь океан — это огромный стратегический ресурс не только для России, но и для всего мира. Развитие предпринимательства в этой сфере, создание и внедрение океанических технологий — это, на мой взгляд, как новое золото или нефть.

Сейчас мы последовательно движемся к этой цели, объединяя самых разных участников рынка. В основе моего пути лежат любовь, намерение, вера в дело и активные действия. А дальше начинается магия, и перед нами открываются невероятные масштабы.

Океаны — это сфера экономической деятельности, связанная с использованием ресурсов океана. Этот термин пришел к нам еще со времен Советского Союза и сейчас вновь активно используется. Существует также понятие «синяя экономика» или «голубая экономика» или blue economy — ее могут называть по-разному. Этот термин появился в международном контексте, в частности благодаря инициативам ООН и ЮНЕСКО. Он обозначает ту же экономику океанов, но с акцентом на устойчивое развитие. То есть это экономика, которая учитывает влияние на морские экосистемы, способы использования ресурсов, и стремится применять технологии, минимально вредящие природе и способствующие регенерации.

Здесь важно отметить: я убеждена, что спасать планету как таковую не нужно. Я прошла через множество дискуссий с экологическими алармистами, которые постоянно призывают к спасению планеты. Но, на мой взгляд, планета — это самодостаточная и невероятно мудрая система. Ее механизмы работают с идеальной точностью, а процессы, которые происходят в природе, продуманы до мельчайших деталей. Планета имеет свои циклы, значительно превосходящие по длительности человеческие. Все экологические вызовы — это, скорее, угроза нашему виду. Поэтому наша задача — найти способы взаимодействия с океанами так, чтобы мы, как вид, могли продолжать эволюционировать вместе с другими организмами.

Экономика океанов охватывает множество направлений, таких как морская энергетика, туризм, аквакультура, биотехнологии, основанные на использовании ресурсов океана. Главное, чтобы эти отрасли развивались с учетом сохранения целостности морских экосистем. Это экономическая модель, в которой заложен принцип бережного отношения к биосфере.

Когда мы начинали работать над картой рынка, я хотела разобраться, что вообще происходит в этой сфере. Учитывая мой опыт работы маркетологом-аналитиком, я знала, как изучать рынки. Мы начали исследовать научные коллективы и компании, работающие с океанами. В этот момент ко мне присоединилась Вика. Я предложила не держать нашу работу "в столе", а создать карту, которая поможет другим людям лучше ориентироваться в рынке.

Мы начали собирать данные о компаниях и проектах, занимающихся океанами, и вносить их в нашу базу. Позже решили превратить это в полноценную карту инновационной экосистемы синей экономики России. Идея заключалась в том, чтобы обрисовать границы развивающегося рынка и показать, из чего он состоит.

Здесь нам сильно помог Россельхозбанк. Благодаря Наташе Мендус, с которой меня познакомила наша общая подруга, мы получили поддержку. У банка уже был опыт работы со стартапами в сфере аквакультуры и фиштеха, что стало ценным дополнением к нашей работе.

К сожалению, стартапов в области аквакультуры пока немного — всего несколько десятков компаний. Например, Центр морских исследований МГУ стал одним из наших ключевых партнеров. Они предоставляют услуги в области морских исследований и помогли нам верифицировать данные карты. Мы понимаем, что карту можно и нужно дорабатывать, добавляя новых участников. Если у кого-то есть предложения, мы с радостью их учтем.

В целом проектов на карте, к сожалению, очень немного. Большинство из тех, кто сейчас составляет инновационный сектор, — это научные коллективы. Многие из них переживают кризис, так как фундаментальные исследования системно и качественно не финансируются. При этом в таких исследованиях существует огромная потребность, чтобы наука могла развиваться и на ее основе создавались решения, которые потенциально могут быть коммерчески успешными.

С другой стороны, есть прикладная наука, более ориентированная на практику. Многие не понимают, как адаптироваться к запросам бизнеса или какие именно запросы у него есть. Сам бизнес пока только начинает погружаться в эту область, осваивая "неизведанные океаны". Поэтому сейчас взаимодействие между наукой и бизнесом носит скорее поверхностный характер — можно сказать, это даже не "конфетно-букетный" период, а лишь намёки на флирт. Очень хочется, чтобы эти отношения стали более серьезными и долгосрочными, со временем даже "многодетными", если можно так выразиться.

Есть проект научного университета, который мне очень импонирует. Мы встречались с ребятами, и у нас установилось хорошее взаимодействие. Это проект, который создается на базе МФТИ при поддержке Минобрнауки. Они организуют своего рода школу для студентов разных курсов, связанных с морскими специальностями. По сути, это образовательная программа под руководством научных руководителей, где студенты получают компетенции и могут понять, насколько им интересны те или иные научные направления.

Также предполагается практика на суднах, что делает этот проект действительно уникальным в плане подготовки кадров. Сейчас кадров в этой индустрии очень не хватает, хотя вызовов перед отраслью стоит огромное количество.

Интерес российского рынка в индустрии синей экономики, или экономики океана, заключается в том, что практически любое начинание в этой области будет инновационным и новым. Это связано с тем, что в цепочке этого рынка и в различных продуктовых направлениях сильно не хватает системной интеграционной поддержки, институтов, агрегаторов, финансирования, решений и технологий. То есть, это целая цепочка, которую нужно выстраивать.

Стартапы и проекты в этой сфере бывают разного масштаба. Крупные компании, такие как "Роснефть" и "Росатом", проводят масштабные исследования и запускают проекты, способствующие инновациям. Также есть проекты, такие как MarineTech и Scangraph, которые создают оборудование и программное обеспечение для исследований океана. Однако стартапов в этой области пока немного, и большинство из них представлены на витрине стартапов Россельхозбанка.

Кроме того, существует небольшой блок отраслевых мероприятий, таких как научные конференции, посвященные исследованиям в сфере океана. Эти мероприятия, как правило, носят академический характер и проходят в формате докладов. Есть также органы власти, которые участвуют в инновационной деятельности, а также акселераторы и технопарки. Россельхозбанк, по сути, сейчас единственный, кто активно развивает направление "фиштех".

Что касается финансовых инструментов, основную поддержку оказывают "Россельхозбанк" и крупные фонды. Также есть ассоциации и объединения, к которым относимся мы. Мы выступаем интеграторами, объединяя разные команды на одной площадке.

Я начала заниматься фондом в январе-феврале 2024 года, параллельно с тем, как мы с Викой объединились. На тот момент я думала, что буду уделять больше внимания международному фонду, а в России мы просто сделаем карту. Однако всё стало так бурно развиваться на российском рынке, что мы поняли: сейчас и в следующем году нам важно сфокусироваться именно на нём. Сейчас у нас идёт активное взаимодействие с Камчаткой.

История такова: в апреле 2024 года я ездила на крупную конференцию UNESCO Ocean Decade в Барселоне. Там я познакомилась с большим количеством представителей международных рынков — из Латинской Америки, Северной Америки, Европы, Азии и других регионов. Эти ребята очень ждут сотрудничества с нашей командой, потому что проблема — отсутствие взаимодействия между учеными и частным сектором, — является общей для всех.

Есть, конечно, учёные, которые уже имеют свои проекты, стартапы или активно работают с бизнесом. Но в целом проблема остается острой. При этом международный рынок в некоторых странах более развит с точки зрения количества решений и технологий. Однако их всё равно недостаточно, чтобы покрывать мировые потребности в исследовании океанов. Ведь, к сожалению, океан изучен лишь на 5–10%.

Меня вдохновляют международные стартапы, и я хочу создать фонд или инвестиционную компанию, которая будет работать с текущими проектами и привносить лучшие практики на российский рынок. В перспективе — создание венчурного фонда в России, но, думаю, это станет возможным только через два-три года. Всё будет зависеть от того, насколько успешно заработает наша ассоциация, создающая среду для появления стартапов. У нас уже есть много планов на 2025 год в этой области.

На международном рынке есть стартапы с понятным треком, в которые уже можно инвестировать. Там речь идёт о более поздних стадиях, где требуется поиск инвесторов. Например, в Испании я познакомилась с проектом, который разрабатывает упаковку из водорослей — альтернативу пластиковым полимерам.

Изучая подобные проекты, я поняла, что большинство океанических технологий попадают в категорию диптех-стартапов, где требуется много исследований и тестирований. Например, проект с упаковкой из водорослей два года финансировался за счет грантов местных институтов. Они проводили лабораторные исследования, а только спустя два с половиной года сделали первую партию продукта и подтвердили его рыночный потенциал. После этого они начали искать инвестиции на стадии pre-seed.

Большинство технологий находятся на ранних стадиях, где нужны инвесторы, готовые идти на высокий риск. Но есть и более зрелые проекты, особенно в биотехнологиях, связанных с восстановлением экосистем. Например, я узнала о стартапе, который занимается восстановлением коралловых рифов. Это важно, потому что кораллы составляют основу порядка 25% морского биоразнообразия. Из-за изменения климата и других факторов кораллы вымирают, что разрушает экосистему.

Этот стартап восстанавливает кораллы в лабораторных условиях и присаживает их к существующим рифам. Также они предлагают покупателям "коралловые донаты" — за 200 долларов можно профинансировать выращивание кораллов, подарить такой сертификат другу или просто поддержать проект. Это отличная идея, так как выращивание кораллов в лаборатории — процесс очень затратный.

Моя личная сфера интересов — это биотехнологии, направленные на восстановление экосистем, как в примере, который я привела ранее. Особенно мне интересна тема морской акустики, шума в океане и его воздействия на окружающую среду. Как вы, наверное, знаете, около 90% логистических путей проходит через океан, и это создает огромное количество шума.

Есть документальный фильм под названием Sonic Sea (в русском переводе — «Звуковое море»). Очень рекомендую его посмотреть, там подробно рассказывается о причинах шумового загрязнения океана и его опасностях. Множество морских обитателей, таких как киты и дельфины, используют звуковые вибрации для общения и ориентирования в пространстве. Например, киты, в частности кашалоты, плохо видят. Вместо этого они исследуют мир и ищут добычу с помощью звуковых волн.

Объясню на примере кашалота. Он издаёт характерные звуки — звуковые импульсы, которые распространяются на большие расстояния. Когда звуковая волна сталкивается с объектом, например, кальмаром в 500–700 метрах от кашалота, волна отражается обратно, и кит понимает, где находится добыча. Звуки — это их способ "видеть" и понимать окружающий мир.

Однако из-за шумового загрязнения океана возникают серьезные проблемы. Различные звуки и шумы, создаваемые кораблями, платформами и другими источниками, заглушают звуковые сигналы китов. Им становится трудно общаться друг с другом. Было замечено, что киты вынуждены уходить на большую глубину, где шум меньше, или менять частоту звуков, чтобы иметь возможность быть услышанными. Это сильно влияет на их поведение и экосистему в целом.

Эти две темы — биотехнологии для восстановления экосистем и борьба с шумовым загрязнением — особенно интересуют меня. Что касается работы над проектами, я понимаю, что венчурные инвестиции не всегда необходимы. Если можно избежать привлечения венчурного капитала, это иногда лучший путь. Особенно важно помочь проектам расти на ранних этапах, где венчурная модель зачастую не подходит.

Я вижу венчурные инвестиции как следующий этап зрелости рынка и фондов. На первых этапах развития проектов логичнее создать нечто похожее на фонд (foundation) — инвестиционную компанию с участием спонсоров, меценатов и других активных сторон. Такой фонд мог бы поддерживать исследования и стартапы на ранних стадиях. И уже на более поздних стадиях проекты могли бы привлекать венчурные инвестиции.

Моя текущая задача — выстроить систему работы с ранними стадиями проектов, чтобы в будущем эта структура могла трансформироваться в полноценный венчурный фонд.

***

Еще больше новостей и аналитики об агротехе, IT и бизнесе, а также актуальные вакансии и стажировки вы можете найти на платформе «РСХБ.Цифра» и в нашем Телеграм-канале.

Читайте о том, как открыть новый бизнес, на портале Своё Фермерство.