Оценка требований. Глава 2. Что учесть, чтобы “попасть”
Привет! В предыдущей главе мы рассмотрели методы оценки требований, и кто вообще может ей заниматься. Вторую главу серии посвящаем работам, из которых складывается стоимость реализации требования. Разберем, какие факторы могут влиять на трудозатраты, и на что обратить внимание новичку, чтобы «не промахнуться”.
а где же стори-поинты из planning poker?)
Возможно, работая с внутренними заказчиками, мы бы и решились на подобные эксперименты)
Лично мое непопулярное мнение - такие методы больше служат для оправдания неумению считать часы, но, возможно, я просто консерватор)
У вас был опыт применения planning poker на практике?