Это действительно настольная книга HR-менеджера, также она будет полезна руководителям компаний и подразделений. Во-первых, автор разбирает самые распространенные проблемы, которые могут возникнуть у управленцев. Второе, рассказывает, как их решить. В-третьих, приводит технологии и методы работы с персоналом, которые применяют ведущие компании. В-четвертых, в книге освещены интересные управленческие концепции, такие как стресс-менеджмент и управление изменениями. Также автор описывает такие важные моменты, как работа с проблемными сотрудниками, оценка персонала, делегирование, создание корпоративной культуры и способы адаптации персонала.