Надо ли подводить итоги года с командой и как это сделать правильно?
Подведение итогов года с командой — это важный этап, который позволяет оценить достигнутые результаты и наладить более глубокое взаимодействие внутри коллектива.
Итоги года — это не только цифры и достижения, но и эмоциональный фон, который создаётся в команде. Присваивать достижения и учитывать слабые места важно для роста.
Если хотите оперативно получать полезную информацию на тему корпоративного развития, подпишитесь на наш ТГ-канал.
Первым шагом в этом процессе является сбор информации о достигнутых результатах. Это могут быть как количественные показатели, так и качественные изменения в работе команды. Возможно в начале года были определены показатели эффективности. Если нет - определите их сейчас и кроме подведения итогов, сделайте план на будущий год по этим показателям. Важно выделить время для обсуждения не только успехов, но и тех моментов, которые не удалось реализовать. Такой подход помогает команде понять, что ошибки — это часть процесса, а не повод для критики. К тому же, работа над ошибками позволяет проанализировать, где пробел и как его можно не допустить дальше.
Следующий этап — анализ полученной информации. Здесь важно использовать методы, способствующие конструктивному диалогу. Например, можно организовать мозговой штурм, где каждый участник сможет внести свои идеи и предложения. Это поможет создать общее видение будущего и сформировать совместные цели. Не менее важным является эмоциональный аспект подведения итогов. Важно не только говорить о результатах, но и отмечать достижения каждого члена команды. Это может быть простое «спасибо» за проделанную работу или небольшие награды. Такие действия способствуют повышению мотивации и укрепляют командный дух. Также бывает очень полезным разобрать успех каждого: за счет чего удалось его достичь, какие действия были проделаны. Получится, что и человек делится своим успехом, и коллеги могут тут же перенимать опыт.
Наконец, стоит обратить внимание на планы на следующий год. Обсуждение целей и задач должно быть совместным процессом. Это позволит каждому члену команды почувствовать свою значимость и вовлеченность в общий процесс.
Таким образом, подведение итогов года с командой — это не просто формальность, а возможность для роста и развития команды. Ясный и согласованный план дает спокойствие каждому члену команды, снижает тревожность от неизвестности. Создавая атмосферу открытости и доверия, можно не только оценить пройденный путь, но и заложить фундамент для успешного будущего.
Если вы хотите узнать с чего начать работу именно с вашей командой, свяжитесь с нами любым удобным способом и получите бесплатную 20-минутную консультацию, на которой мы крупными мазками оценим эффективность команды, поговорим про выгорание - есть ли оно в коллективе, обсудим те сложные моменты, с которыми сталкивается ваша команда и как с ними можно работать.