MVP: что такое и с чем их есть в ИТ-бизнесе?

Я ненадолго пропал, чтобы вернуться с обновленным блогом. Теперь, в основном, о стартапа и ИТ-бизнесе. В этой статьи разберем, назначение МВП для сервисов и бизнеса, посмотрим на плюсы и минусы, разложим на составляющие и сравним пути разработки MVP по стоимости и сложности. Что вы могли не знать про это?

Начнем с определения, которое встречается нам первым в Интернете

minimum viable product, MVP) — продукт, обладающий минимальными, но достаточными для удовлетворения первых потребителей функциями. Основная задача — получение обратной связи для формирования гипотез дальнейшего развития продукта.

Другими же словами, МВП – это продукт (обычно, программный продукт), имеющий базовый функционал, удовлетворяющий основные потребности специфических пользователей, созданный для тестирования идей и гипотез, аналитики и проверки финансовой жизнеспособности

С MVP мы с вами встречаемся довольно часто, но этого можем и не знать. К примеру, новостной портал решил завести канал в телеграме до начала разработки полноценной веб и мобильной платформ. Или маркетплейс вручную обрабатывает заявки пользователей, которые хотят продать вещь на их площадке

О сути минимально жизнеспособного продукта мы поговорили выше и кажется, что пояснять важность (необходимость) тестирования идеи с минимальными вложениями перед запуском и масштабным инвестированием не нужно. Поэтому перейдем сразу к плюсам и минусам такого подхода к созданию стартапа.

ПРЕИМУЩЕСТВА

– Снижение первоначальных инвестиций

Начиная разработку МВП, можно значительно снизить финансовые и трудовые риски. Проверить идею с помощью MVP можно тестовой рекламной компанией, несколькими сотрудниками и небольшим веб-приложением, а, разработав полноценную систему или сервис, вы потратите 10-100х времени и денег, и, будете круто, если вы вообще закончите ее. Идеи будут нескончаемо литься, затраты увеличиваться, а дата запуска все время откладываться. Поверьте, мы сталкивались с этим кучу раз. А деньги вырученные из MVP можно реинвестировать в развитие продукта и компании

– Тестирование гипотез

Вы и ваши партнеры, когда продумывали каждую деталь проекта, могли не учесть одну вещь – вашими пользователями являются не ваши друзья, коллеги и партнеры, а другие обычные люди. Именно эти пользователи смогут направить ваш бизнес в правильное русло с помощью обратной связи на MVP: они будут писать о том, что бы вам добавить, убрать, улучшить или просто не будут пользоваться сервисом – все это важнейший ресурс стартапа наравне с деньгами и сотрудниками. Грустно, наверное, сделать полноценный сервис спустя полтора года и понять, что фокусироваться нужно было на совершенно другом функционале

– Шансы на инвестиции

Не мало раз мы сталкивались с инвесторами. Бывают разные: те, кто инвестируют в команду; те, кто инвестируют в идею или основателя; те, кто инвестируют, чтобы «обелить» деньги. Но типичный инвестор будет обязательно ждать от вас не только питч и презентацию с фин. моделью, но и MVP, который, в идеале, уже принес выручку. Если продукта еще нет, а весь бизнес только на бумаге, то в вас инвестируют либо мало и за большую долю, либо вообще не инвестируют.

НЕДОСТАТКИ

– Немасштабируемость

Порой, в особенности, при быстрой и дешевой разработке только на «nocode-конструкторах», MVP напрямую в конечную версию проекта превратить невозможно. МВП будет служить как отдельный немасштабируемый продукт и придется разрабатывать всю систему заново, что займет время и выйдет, возможно, дороже в конце. Поэтому стоит сразу обозначит разработчикам необходимость дальнейшей доработки продукта на базе минимально жизнеспособного продукта.

Этот вопрос лучше сразу рассмотреть на примере. Я и мой партнер Аркаша Бублик хотим создать сервис для помощи девушкам с детьми 24/7. Окей, поехали.

На выходе мы хотим получить мобильные приложения на iOS, Android и веб-приложение. Мамам будет доступен функционал социальной сети, форумов, психологической и медицинской помощи, образовательных курсов, развивающих игры для детей, маркетплейса физических товаров и проведения онлайн-мероприятий. А теперь давайте вычленим из этого описания МИНИМАЛЬНО ЖИЗНЕСПОСОБНУЮ ЧАСТЬ, которая заявит о том, что мы на рынке, первично познакомит пользователей с нашей платформой, принесет первых пользователей и выручку, а также даст нам возможность собрать от них обратную связь.

Начнем с платформы и сразу остановимся на одном веб-приложении. Пользователи, особенно в РФ, уже давно привыкли использовать веб-сайты, если они достаточно быстрые и удобные, а для нас это сократит кучу времени и денег.

Как вычленить основной функционал? Просто представьте, чем ЦА, для которой вы собираетесь создать продукт, собирается пользоваться чаще всего и постарайтесь придумать для этого функционала что-то уникальное, что выделит вас среди конкурентов. Допустим, что это будет блог с психологической помощью по будним и несколькими образовательными курсами

Теперь необходимо обозначит цель, для которой вообще мы разрабатываем МВП. Не только же, чтобы сэкономить. Выдвинем гипотезы по типу, 40% молодых мам до 30 лет нуждаются в ежемесячной консультации психолога до достижения ребенка 10 лет (нужен ли психолог воообще, а позже 24/7?) И 50% мам готовы приобретать курсы о детском воспитании ежегодно (нужны ли платные курсы?) И мамы активно делятся опытом с другими в комментариях под публикациями (нужен ли форум и социальная сеть?)

Итак, мы выделили три составляющих минимально жизнеспособного продукта:

Без этой информации в техническом задании или функциональном описании нет смысла приступать к созданию. Мы в npdev, например, вычленяем эту информацию самостоятельно с помощью анализа вашего ТЗ или написания с нуля, а также нескольких созвонов или встреч с владельцем продукта

– No-code и low-code платформы

Пишу статью не для программистов, поэтому это единственный верный вариант. Различные платфорсы по типу Bubble, Adalo, Glide и другие предоставляют достаточно широкие возможности, чтобы реализовать почти любой функционал. Для МВП точно хватит, но предстоит разобраться с платформой, немного с с программным кодом и деплоем

Сложность: 3/5

Стоимость: до 100 000 руб

– Заказная разработка

Все проще простого - находите студию разработки, присылаете им ТЗ и наблюдаете. Может быть придется еще «попотеть» на парочке или десятке созвонов. Мы, кстати, тоже студия разработки. И ТЗ сами можем написать по вашей идее, у нас много опыта в этом))

Сложность: 1/5

Стоимость: от 200 000 руб

– Ин-хаус команда

Этот вариант не для слабонервных, либо для тех, кто не органичен бюджетом даже на MVP. Необходимо нанять специалистов в свою команду и, конечно, управлять ими: проектного и продуктового менеджера, пару разработчиков, дизайнера, а лучше двух – и так можно до бесконечности.

Сложность: 5/5

Стоимость: от 1 000 000 руб

– MVP за 50к

Ну вот мы и дошли до нашей реальной ценности этой статьи. Мы тут запустили продукт, где разрабатываем MVP для вас за фиксу и 4 недели. Ну и с названием не запаривались, чтобы вы точно запомнили к кому обращаться с новым гениальным стартапом. Для интересующихся - делаем с помощью low-code платформ и AI-агентов. На выходе вы получите масштабируемое прогрессивное веб-приложение с исходным кодом - вот тут подробнее

Сложность: 1/5

Стоимость: 50 000 руб

Мы верим, что вы четко для себя прояснили, что MVP - «важная штуковина» и незаменимый помощник любого стартапера и предпринимателя. Оно экономит деньги, время и нервы, но главное не переусердствовать и все-таки создать качественный минимально жизнеспособный продукт, а не сырой, но полноценный, но зато «дешево и сердито»))

Мы тут, кстати, обновляем наш блог в тг, пишем теперь в основном на темы ИТ-бизнеса и стартапов, сами и без ИИ