Как стать HR-директором с нуля
Всем привет! На связи «Академия развития бизнеса». Директор по управлению персоналом — это вершина карьерной лестницы для рекрутера, HR-менеджера и, возможно, специалиста отдела кадров (в зависимости от структуры организации). Если вы мечтаете стать HRD, чтобы управлять эффективностью компании с помощью HR-стратегии, то нужно знать, какие качества и навыки для этого нужны. А главное, где этому можно обучиться. Об этом наша статья.
5 скиллов, чтобы войти в профессию HR-директора
Директором по персоналу может стать специалист практически любого направления базовой подготовки и предыдущего опыта работы. Главное, чтобы новоиспеченный HRD помимо первого образования прошел специальную подготовку в области управления персоналом и овладел основными скиллами:
- Управление подчиненными, процессами и проектами. Управленческие навыки директора по персоналу включают владение инструментами постановки задач, организации процесса, выстраивание системы контроля, способность давать конструктивную обратную связь и корректировать действия исполнителей.
- Умение работать в юридическом поле. В частности, применять на практике положения Трудового кодекса. HRD отвечает в компании за правильность и соответствие закону кадровых процессов: найма, увольнения, назначения компенсаций и льгот, предоставления отпусков и других механизмов организации трудовых отношений с работниками.
- Цифровая грамотность, опыт работы с автоматизированными системами, 1С и CRM. В частности, директору по персоналу полезно уметь ставить задачи разработчикам на автоматизацию процессов и самостоятельно тестировать пилоты.
- Владение HR-технологиями. Сюда входит комплекс инструментов по привлечению, оценке и развитию персонала, понимание механизмов возникновения и разрешения конфликтов, понимание групповой динамики, лидерства и в целом законов организационного развития.
- Навык оратора, иметь хороший слог и грамотны русский язык. Директору по управлению персоналом, как одному из топ-менеджеров компании придется часто выступать перед широкой аудиторией, вести переписку внутри организации и за периметром, готовить аналитические отчеты и в качестве собственного пиара, возможно, давать интервью и вести колонки в СМИ.
Что еще должен уметь директор по персоналу
организовывать и координировать процесс разработки и корректировки HR-политики компании;
руководить коллективом, процессами и проектами;
выступать наставником и коучем для других;
создавать отчеты и читать финансовые документы;
рассчитывать зарплатные и мотивационные схемы;
работать с HR-аналитикой и информацией по рынку труда.
5 качеств успешного HRD
Поскольку сферой интересов HRD, в первую очередь, являются люди и их взаимодействие между собой, специалисту на этой должности нужны хорошо прокаченные так называемые мягкие навыки.
Эмоциональный интеллект, который помогает правильно распознавать эмоции других и в зависимости от этого выбирать лучшие стратегии построения отношений.
Стратегическое мышление и видение, директор по персоналу не просто сотрудник и линейный руководитель, а бизнес-партнер компании. Поэтому в работе ему приходится опираться не только на запросы коллектива и стремление поддерживать благополучие коллектива, но и на бизнес-цели компании.
- Готовность и способность постоянно развиваться в смежных направлениях – маркетинге, создании контента, диджитал, психологии и финансах.
- Идеальный HR-директор должен быть профессионально любопытным, искать и пробовать новые инструменты работы.
- Творчески подходить к задачам и заражать коллектив энтузиазмом и страстью к тому, что предстоит сделать.
Где учиться, чтобы начать карьеру HRD
Вне зависимости от специализации по первому базовому образованию будущему директору по персоналу полезно пройт�� дополнительную подготовку на курсах HRD.
Есть два варианта:
1. Обучиться на HR-директора на базе одного из вузов в качестве первого (если до этого такового не было) или еще одного высшего образования. Но это дороже и дольше по времени.
2. Пройти качественные курсы HRD продолжительностью до года в зависимости от наполнения программы. И получить диплом о профессиональной переподготовке.
Если вы только присматриваетесь к профессии HRD, занимаясь при этом юридической поддержкой процессов в компании или экономическими вопросами, вам подойдет общий курс «Директор по персоналу» по программе подготовки директоров по персоналу.
Если же вы уже работаете в HR-службе, выбирайте программу ориентируясь на собственный карьерный план и текущие потребности компании. Важно, какие задачи сегодня превалируют и ставятся как ключевые.
Совет. Выбирая программу «Директор по персоналу обучение», обратите внимание на автора курса и преподавателей. Часто бывает, что это одни и те же люди. Желательно, чтобы из резюме спикеров было понятно, что они обладают не только нужным образованием и владеют теоретическими знаниями. Важно, чтобы это были практики, у которых есть опыт решения HR-задач в условиях реальных компаний.