Поведенческое управление
Поведенческое управление – это не просто модное слово, а эффективный подход к управлению командой, основанный на понимании и учете человеческого поведения и мотивации.
В чем суть?
В отличие от традиционных методов, поведенческий управленец не фокусируется исключительно на задачах и инструкциях. Он понимает, что эффективность работы команды зависит от взаимодействия людей, их мотивации и эмоционального состояния.Как это работает в проектном менеджменте.
Проявления поведенческого управления в проектном менеджменте могут быть следующими:
- Акцент на коммуникациях и сотрудничестве - вместо того, чтобы только давать инструкции и контролировать выполнение задач, управленец, использующий подход поведенческого управления, старается наладить коммуникации внутри команды, поощряет сотрудничество и коллаборацию.
- Учет мотивации и интересов команды - поведенческий управленец понимает, что каждый участник команды имеет свои мотивации, потребности и интересы. Он старается знать свою команду и находить способы мотивировать каждого члена команды в соответствии с его потребностями и интересами.
- Развитие навыков общения - поведенческий управленец знает, что эффективное общение является ключевым фактором для успеха проекта. Он старается развивать свои навыки общения и наставлять свою команду делать то же самое. Это помогает улучшить коммуникации внутри команды, сократить количество конфликтов и повысить эффективность работы.
- Фокус на развитии лидерских качеств - поведенческий управленец понимает, что каждый участник команды может иметь потенциал лидера. Он старается развить лидерские качества каждого участника команды, чтобы повысить эффективность работы команды в целом.
- Учет эмоционального состояния команды - поведенческий управленец понимает, что эмоциональное состояние команды может повлиять на ее эффективность работы. Он старается определить эмоциональные потребности каждого участника команды и обеспечить, чтобы они были удовлетворены.
В целом, подход поведенческого управления в проектном менеджменте может помочь улучшить коммуникации внутри команды, повысить эффективность работы и достичь больших результатов.
Сходу может показаться, что подход простой – вот пять пунктов, делайте и получите результат. Но на самом деле чтобы все их удачно применить, нужно очень тщательно продумать стратегию работы с командой. От начала ее формирования (если есть возможность подбирать людей, конечно) и до… Доверие и хорошая коммуникация за короткий период – сложная задача. Поведенческое управление отлично реализуется на долгосрочных проектах и во многом успех зависит от менеджера.
Мария, благодарю за комментарий.
Полностью с вами согласна.