Если прочитать статью и призадуматься, можно понять, что рядовой работник СДЭКа из отдела склада и логистики в регионах получает настолько мало, что готов всем своим друзьям рекламировать свою прекрасную работу. Возможно, конечно, я не прав. И все же существуют вот эти мифологические лояльные сотрудники, которые счастливы на своей прекрасной должности фасовщика настолько, что считают просто своим долгом затащить в свой райский уголок побольше друзей. Но лично мне в такую версию событий слабо верится. А вот получить баснословных 5 тысяч премии выглядит куда более реальным мотивирующим фактором
Привет! Реферальные программы — данность современного рынка труда. Естественно, они подразумевают, что сотрудник может дать рекомендацию чисто из материальных побуждений или просто ошибиться. Именно поэтому вознаграждение полагается только за удачную рекомендацию, рекомендованный должен пройти испытательный срок. Но, как показывает практика, рекомендованные проходят испытательный срок успешнее, чем трудоустроенные по другим каналам. Наши сотрудники внимательно относятся к тому, кого рекомендуют. Как и всегда, всё дело в людях.
По поводу счастья и прекрасной работы — неверно думать, что фасовщик не может быть счастлив, потому что он не инженер, к примеру. У всех свои карьерные пути, свои жизненные условия и свои желания и стремления. Мы в СДЭК верим, что нужно работать над счастьем каждого сотрудника. И мы работаем. Улучшаем условия труда, развиваем карьерные треки.
Если прочитать статью и призадуматься, можно понять, что рядовой работник СДЭКа из отдела склада и логистики в регионах получает настолько мало, что готов всем своим друзьям рекламировать свою прекрасную работу. Возможно, конечно, я не прав. И все же существуют вот эти мифологические лояльные сотрудники, которые счастливы на своей прекрасной должности фасовщика настолько, что считают просто своим долгом затащить в свой райский уголок побольше друзей. Но лично мне в такую версию событий слабо верится. А вот получить баснословных 5 тысяч премии выглядит куда более реальным мотивирующим фактором
Привет! Реферальные программы — данность современного рынка труда.
Естественно, они подразумевают, что сотрудник может дать рекомендацию чисто из материальных побуждений или просто ошибиться. Именно поэтому вознаграждение полагается только за удачную рекомендацию, рекомендованный должен пройти испытательный срок. Но, как показывает практика, рекомендованные проходят испытательный срок успешнее, чем трудоустроенные по другим каналам. Наши сотрудники внимательно относятся к тому, кого рекомендуют. Как и всегда, всё дело в людях.
По поводу счастья и прекрасной работы — неверно думать, что фасовщик не может быть счастлив, потому что он не инженер, к примеру. У всех свои карьерные пути, свои жизненные условия и свои желания и стремления. Мы в СДЭК верим, что нужно работать над счастьем каждого сотрудника. И мы работаем. Улучшаем условия труда, развиваем карьерные треки.
Ну что же вы так с пессимизмом. Хороших рабочих мест хватает, но не все хотят ими делиться