• Как распределить функции между отделом продажи и другими службами?
• В чем заключается потенциал для продаж при сокращении функционала менеджеров?
• Какими инструментами воспользоваться, чтобы определить функциональные обязанности?
В этой статье я постарался интересно и вдумчиво разобраться в том как определить функционал менеджера по продажам и…
На одной моей работе весь отдел продаж как раз и занимался разгрузкой фуры.. Правда и руководство тоже) Т.е. офис закрывали и все дружно шли на склад. Бухгалтера только с собой не брали)))
Вот если бы бухгалтер в это время посчитал стоимость такой разгрузки, то она стала бы последней)
Чисто советская традиция, я во времена СССР на стадии "курса молодого бойца" "научно-такелажными работами" занимался регулярно, когда вышел в специалисты, а потом в начальники стал поменьше это делать, но тоже не реже одного раза в месяц. Тогда возмущало, сейчас считаю, что все правильно было, во-первых при сидячей работе нужны какие-то нагрузки, залов тогда не было, да и ходить в зал силу воли надо иметь, а тут все предписано заранее. Во-вторых контакты нужные, к определенному человеку в рабочей обстановке без повода не зайдешь, а если с ним на пару вагон разгрузишь считай свой :))
Бухгалтеру повезло однако)
да это в большинстве молодых компаниях так, на всем экономия, в результате менеджера работаю грузчиками при чем бесплатно