ИТ-HR не разбираются в ИТ: кто виноват и что делать
В чем успех IT HR, его эффективность? Формула простая: ты должен быть одинаково хорош и в HR, и в IT.
И ты не будешь хорош, если не шаришь в предметной области, где работаешь. Аналогично, если ты работаешь с персоналом или подбираешь в продажи, маркетинг, финансы, аудит, производство, да любую отрасль. Грош тебе цена, если ты ни черта не понимаешь в сфере, процессах, терминологии, людях. Ты будешь общаться как слепой с глухим с заказчиками, кандида…
Окей, предположим я даже понимаю в том, о чем вы говорили. Даже могу проанализировать код, в плане фронта, понять дурак потенциальный работник или нет, провести тех интервью. Пыталась устроиться HR в небезызвестную Меру. И там девочку, нанимавшую меня, интересовало только где я ищу кандидатов и использую ли я Тиндер для поиска, а также готова ли следовать стилю юбка+блузка! Ей не было интересно, что я понимаю в коде, работаю с git, ну и прочее.
Я так и не устроилась, ушла снова тестером, хотя было искреннее желание попробовать себя в сфере HR, пока могу. Из этого вопрос - так ли нужны мои знания и экспертиза, если смотрят только на мордашку и опыт поиска непонятно кого? Это не единичное интервью
Ох, ну это вам не повезло. Это обратная сторона про работодателей :(
Тиндер, мда. А может, она, наоборот, не хотела, чтобы вы в Тиндере искали?
Ну а про то, где рекрутер кандидатов ищет, я тоже спрашиваю. И важно, чтобы это был не только hh. Плюс, как ищет, по каким критериям, какие ключевые запросы, фильтры, на что в резюме внимание обращает. Как и что пишет потом. И другое по процессу, этапам рекрутинга.
А почему у них так строго: юбка-блузка? Футболка-джинсы - проф непригодность?