Привет, это Никита Костомаров из Кванта. Сегодня расскажу про Егора, который может все, но если Егор уйдет, то компания будет очень страдать, потому что найти такого же талантливого Егора и обучить — трудно. Как не допустить такой ситуации — рассказали в статье.
Так, а разве не выгоднее взять одного сотрудника за 100 чем 3х за 50 под разные функции?
Смотря какая ситуация: если справляется один сотрудник, то можно и одного оставить. А если не справляется, то можно нанимать сотрудников дополнительно.
А если у вас функции расписаны и нужен человек на отдельную область, то стоить он будет дешевле.