Как HR портят рынок IT? Нанять стороннего HR-специалиста в сильную команду = пустить лису в курятник?
Как работают HR на аутсорсе? Я пришел к выводу, что просто «затыкают дыру» в компании, речи о поиске эффективного и релевантного специалиста не идет. Эта статья основана на моем персональном опыте, в большинстве своем негативном. В ней я хочу рассказать, как HR-специалисты «перегревают» рынок IT, поднимая зарплаты на 30-50% выше, чем этого требует…
Взаимодействую с "домашними" HR и внешними с разных позиций — с первыми как тот, кто собеседует в нашу компанию, со вторыми как тот, кого зовут на собеседования.
"Домашний" HR приводит релевантных кандидатов, добывала и звёздочек для команды. Это всё в условиях почти пустого рынка хороших специалистов.
Внешние HR в 80% случаев вообще не понимают слов в описании вакансии, которую предлагают. Был смешной случай, когда HR позвонила в неудобное время, предлагала абсолютно нерелевантную вакансию и никак не хотела завершать разговор, пытаясь понять, так кто же я наконец тогда. Услышав, что я занимаюсь NLP (я, кстати, даже и забыла про другое значение термина — я про ML, если что), опешила и раза 3 переспросила.
Однако! Я считаю, что если вы не IT компания от слова совсем, IT-шников не нанимали, то не поручайте это своему HR, пожалуйста: на той неделе на почту пришло приглашение от HR одного из федеральных каналов, где мне в приказном тоне сказали написать желаемую З/П (уже указанную в моём резюме), ФИО, данные паспорта и выбрать из предложенного время, когда я к ним лично приеду. На вакансию я сама не откликалась, естественно)
Согласен, как только нормального в штат найти и не пожалеть