Поговорим о типах коллективов — сделали интересный анализ в нашей статье

Поговорим о типах коллективов — сделали интересный анализ в нашей статье

Выделяют 4 основных типа коллективов, зная их особенности, вам будет легче сориентироваться, в какой команде вы сможете быть наиболее продуктивным:

1.Компания как «единое целое»:

Для этого типа рабочего коллектива девиз «один за всех и все за одного» становится реальностью, а не просто пустыми словами. Основополагающие принципы здесь - доверие, командная работа и преданность коллег друг другу. Хотя интересы заказчиков, партнеров и инвесторов также учитываются, но любая потребность сотрудников ставится на первый план. Успех для таких компаний заключается в создании ценности для всех, кто участвует в этом бизнесе.

Например, глава компании Davita, успешного поставщика медицинских услуг, из Денвера, Кент Тири, подчеркивает, что его компания - это прежде всего сообщество, затем уже бизнес. Он отмечает: «Мы поменяли местами средство и цель. Доходность бизнеса - это средство. Создание реального сообщества людей - это цель».

2. Компания «Собрание лидеров»

Здесь каждый сотрудник - амбициозная личность, готовая к постоянной конкуренции внутри коллектива. В таких организациях все работники стремятся быть суперэффективными. Девиз «вверх или за дверь» для таких коллективов вполне оправдан.

Конечно, в такой атмосфере не каждый сможет работать, но подобная обстановка вполне подходит талантливым людям с нестандартным подходом к ситуации.

Чаще всего такие коллективы встречаются в инвестиционных банках и фондах, а также в различных технологических корпорациях.

Марк Цукерберг в интервью New York Times очень точно высказался на эту тему: «Быть уникальным в своем деле - не значит быть чуть лучше неплохого специалиста, а значит быть в 100 раз лучше».

3. Компания «Общей идеи»

В таких корпорациях для работников на первом месте стоит «вклад в общее дело».

Они готовы пожертвовать личным комфортом и благополучием ради целей компании. Таких сотрудников отличает умение ставить интересы заказчиков и партнеров выше своих. Лозунг компании «миссия прежде всего»! Ее сотрудники идут на все ради того, чтобы работа была сделана. Идеальный пример такой миссионерской модели — USAA, крупнейшая финансовая компания, работающая с военнослужащими и их семьями. Компания USAA стала образцовым брендом, получившим признание за свою самоотверженную работу, где сотрудники прониклись интересами военных и их семей и смогли поставить их интересы выше личных.

4. Компания «Малый масштаб - большие возможности»

Есть люди, которые наиболее эффективно работают в небольших, несложных для управления коллективах. Здесь почти нет барьеров между идеей и ее воплощением, а ритм жизни определяется остро ощущаемой необходимостью. Неважно, что движет такими сотрудниками - чувство долга или желание личных достижений.

В прошлом году отметилось 10-летие выхода книги "Великие, а не большие" - классического труда по бизнес-литературе, написанного гуру предпринимательства Бо Берлингемом. Название книги выражает дух таких трудовых коллективов, где ценность личности важнее, чем огромные прибыли и доля на рынке. В современном мире всё чаще небольшие группы людей способны добиваться всё больших результатов, поэтому размер действительно перестает иметь решающее значение. Небольшие организации нередко оказываются эффективнее крупных компаний.

Очень важно, чтобы ценности, поощряющие прогресс вашей компании, соответствовали вашим собственным мотивам, чтобы корпоративная культура гармонично сочеталась с вашим индивидуальным поведенческим стилем, и чтобы ваши коллеги стимулировали вас к размышлениям, развитию и даже веселому времяпрепровождению.

Важно осознавать, какая рабочая атмосфера идеально соответствует нашим предпочтениям, независимо от того, на какой ступеньке карьерной лестницы мы находимся. Мы должны выяснить, что приносит нам радость - внешняя и внутренняя конкуренция или партнерство на рабочем месте? Стремимся ли мы к личному успеху и признанию, или предпочитаем работу в команде и общий успех? Готовы ли мы пожертвовать эмоциональным комфортом и психологическим благополучием ради материальной выгоды, или для нас важнее заниматься делами, имеющими истинное значение, а не только зарабатывать деньги?

Подберём персонал для Вас: бесплатная консультация:

почта: info@staffberry.ru

2
Начать дискуссию