Согласен что в формулировке статьи этот момент можно интерпретировать как некое ханжество, но на самом деле тут стоит важный вопрос подхода сотрудника к удаленной работе. Эффективно работать в таком режиме может далеко не каждый человек, а многие этого раньше и не пробовали никогда. Так вот есть индикаторы того, понимает ли человек, что ему предстоит и что значит работать удаленно, а не "шабашить" на фрилансе: - как человек организовал свое рабочее место - как он отнесся к собеседованию, насколько выполнил необходимые минимальные формальности - насколько ему интересны правила игры и условия труда. Вы ведь не придете на собеседование в офис в сланцах и гавайской футболке, почему вы считаете нормальным, когда в таком же виде приходят на удаленное собеседование?
Комментарий недоступен
Согласен что в формулировке статьи этот момент можно интерпретировать как некое ханжество, но на самом деле тут стоит важный вопрос подхода сотрудника к удаленной работе. Эффективно работать в таком режиме может далеко не каждый человек, а многие этого раньше и не пробовали никогда. Так вот есть индикаторы того, понимает ли человек, что ему предстоит и что значит работать удаленно, а не "шабашить" на фрилансе:
- как человек организовал свое рабочее место
- как он отнесся к собеседованию, насколько выполнил необходимые минимальные формальности
- насколько ему интересны правила игры и условия труда.
Вы ведь не придете на собеседование в офис в сланцах и гавайской футболке, почему вы считаете нормальным, когда в таком же виде приходят на удаленное собеседование?
Комментарий недоступен